Когда внутри человека нет Творца: о мотивации и управлении

«Когда внутри человека нет Творца»

Как сбросить до 5 кг, восстановить ЖКТ и вернуть естественную красоту за 10 дней за счёт простых аюрведических рецептов на каждый день

Бесплатный вебинар: 3 принципа питания, которые работают даже при сидячем образе жизни

Смотреть бесплатно →

Иногда Дмитрий Стешин «в минуту слабости» говорит, что мне надо идти в политику…

В политику я не хочу, мне ближе путь…
…проповедника, миссионера, писателя, публициста, философа.

Меня не привлекают ни золотые унитазы, ни окружение людей, которым нравятся золотые унитазы.

Мне некомфортно с ними, пустышками, погрязшими в алчности и чревоугодии.

Чувствую брезгливость к этим никчемным понторезам, которые могли бы делать абсолютно потрясающие вещи, благодаря тем ресурсам, которые уже держат в руках…

Примерно так же я ощущал себя, когда по молодости начальник ОбНОН УВД отправлял меня в местный психо- нарко- диспансер за справками на задержанных, и я «любовался» на тех, кто совершенно бессмысленно просрал свою жизнь.

И ладно, когда ты сталкиваешься с реально сложными проблемами.
Прямо вот критическими, требующими огромных интеллектуальных или финансовых вложений…
…это понятно.

Однако, в России есть ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО «ПРОСТЫХ» ВЕЩЕЙ…
…которые управленцы моего уровня, то есть в общем-то средней руки, в нормальных структурах решают по десятку за одно совещание.

Эти вещи очевидные и простые, но они…
….не делаются!

Почему?
Мой ответ один - у людей нет мотивации!

Мотивация бывает двух видов: позитивная и негативная.

Эталон «негативной мотивации» - это Сталин, Ленин, Петр Первый, Иван Грозный… Т.е. управление через звездюлину. Вот только такие системы неустойчивы, стоит властителю ослабеть, а то и умереть, как система сразу рушится.

Позитивная мотивация - тоже существует, хотя в делах государственных применяется реже «негативной». Например, чтобы люди очень хорошо зарабатывали и поэтому были бы мотивированы хорошо работать.
Именно через неё пытается управлять Путин.

Однако, как по мне, «позитивная мотивация» тоже не сработала, управленческое звено достигает «зоны комфорта» и….
…теряет потенцию к действию, как пчела или муравей, попавшие в чашку с вареньем.
Причем, им становится наплевать на жизнь даже «своих» подчиненных. Расслоение в рамках даже одной структуры (министерства, ведомства) феноменальны.

Ошибка этих двух методов в том, что они оба игнорируют пирамиду Маслоу.
Чтобы государство работало и было успешным людям нужно не жить в страхе, но и не почивать на лаврах…

Им должно быть интересно!

Они должны чувствовать себя Творцами, как и задумал Господь, а не серыми винтиками безликой государственной машины со скучными лицами (технократами).

На одной из лекций в Духовной Академии прозвучала чудная фраза:

В полной комплектации любой человек двуедин.
Он подобно Христу имеет в себе и человеческое, и божественное начало.
Однако, если человеческое начало дается ему от рождения, то зажечь в себе божественную искру - это работа над собой.

Современное чиновничество превратилось в биороботов-технократов и бюрократов, лишенных инициативы, собственной воли и творчества.
Итог, он печален.
Самые простые вещи.

Например, то, о чем пишет Дмитрий Стешин, перемалываются бюрократическими жерновами месяцы, а то и годы.

Ради смеха разберу описанную им ситуацию в следующем посте.