«Логика заявки» №18 Это явление относится к разряду удивительных и, на мой взгляд, малообъяснимых — множество руководителей проектов абсолютно убежден…

«Логика заявки» №18

Это явление относится к разряду удивительных и, на мой взгляд, малообъяснимых — множество руководителей проектов абсолютно убеждены, что поделились с экспертами информацией об опыте своей организации, тогда как никаких или почти никаких данных в их заявках не содержится.

Как работает этот механизм человеческой психики, мне не до конца понятно. Есть только предположения. Они такие:
1. На подробное описание реализованных проектов не хватает времени.
2. Иллюзия, что о достижениях организации и так знают все.
3. Надежда, что информацию об опыте эксперты найдут в открытых источниках (на это не стоит рассчитывать точно).
4. Часть информации остаётся в голове человека, заполнявшего заявку — он-то про опыт все знает.

Надеюсь, что это не скромность, потому что здесь она точно не к месту.

Как бы то ни было — без этой информации эксперты не могут принять, например, решение, можно ли организации доверить деньги (или большие деньги). Или способна ли организация справиться с масштабом взятых на себя обязательств.

А дальше мы вспоминаем, что в заявке все разделы взаимосвязаны.