Баланс между фермерами и государством: интервью с Никитой Токмаковым

БАЛАНС МЕЖДУ ФЕРМЕРАМИ И ГОСУДАРСТВОМ

Так, что-то маловато вбросов. 🤣

На Абиреге вышла отличная наша беседа на тему фермеров и нашей отрасли в целом. Итак, выдержка из моей беседы с редакцией:

АБ: Как вы видите баланс между задачами государства и интересами фермеров?

Я: У государства нет задачи сделать бизнес фермера рентабельным, у него задача другая — обеспечивать страну доступным продовольствием, поддерживать экспорт и решать кадровый вопрос. С этой точки зрения Минсельхоз может сказать: урожай в целом достаточный, цены контролируются, импортозамещение и экспорт движутся, кадровые проекты идут — значит, система работает. Но стратегически отсутствие в повестке цели «рентабельный фермер» — ошибка. Особенно, когда мы хотим привлечь кадры, молодежь, а деньги выгоднее деньги положить на депозит.

АБ: Вы не раз говорили о падении рентабельности в растениеводстве. В чем, на ваш взгляд, корневая причина?

Я: Главная причина — жесткая привязка внутреннего рынка к экспортным пошлинам: государство ограничивает цену на зерно и масличные культуры, чтобы контролировать стоимость продуктов первой необходимости и инфляцию. В результате доходность либо не растет, либо падает, тогда как все затраты — дизель, удобрения, семена, техника, зарплаты — дорожают, и рентабельность с уровней 40-50% в 2020 году сползла к 8–10%, а по некоторым культурам ушла в ноль и минус.

АБ: Какие ключевые изменения вы сами хотели бы видеть на законодательном уровне?

Я: Если совсем упрощать, то все сводится к повышению рентабельности базового растениеводческого бизнеса — через пересмотр экспортных пошлин, более взвешенную налоговую нагрузку и разумную цифровизацию. Параллельно нужно доводить до ума образовательную реформу, развивать отечественное семеноводство и перестраивать государственные ИТ‑системы из инструмента контроля в инструмент развития. Только в этом случае отрасль станет по‑настоящему привлекательной и для предпринимателей, и для молодых специалистов, а не будет жить на энтузиазме небольшой группы «одержимых».

Мы уже видели, как удалось сделать привлекательным образ айтишника: молодого человека с ноутбуком в кафешке и хорошей зарплатой, хотя в реальности это тяжелая и нервная работа. В сельском хозяйстве до сих пор доминирует картинка «человек в сапогах и навозе», хотя отрасль давно стала высокотехнологичной, требующей серьезных знаний и дающей много возможностей для развития. Но без решения фундаментальной проблемы рентабельности даже самый красивый образ не сработает: люди идут туда, где могут не только реализовать себя, но и обеспечить семью.

—-

Кто за? Кто против?