💙 У любого лидера есть крепкий фундамент: образование, профессиональный опыт, нетворкинг… А ещё — любимые увлечения и интересы.
А ещё — любимые увлечения и интересы. Как это влияет на принципы работы в команде и управленческий подход, рассказала Татьяна Проскурина — начальник Управления «Интернет-продажи»:
⚡️ О детских «суперсилах» в основе взрослого стиля руководства:
«Пока все читали сказки о принцессах, моим героем был Робин Гуд. От него я переняла обострённое чувство справедливости и желание защищать всех, кого обижают. А ещё я всегда объединяла вокруг себя людей — была старостой класса и капитаном спортивной школьной команды»
⚡️ О хобби, которые помогают находить нестандартные решения:
«Обожаю боевые искусства: бокс, каратэ, тхэквондо, кикбоксинг, муай-тай, капоэйру. Сражаюсь с тенью в спортзале и на работе. Это хорошо приучает к дисциплине и закаляет дух»
⚡️ О фразе, изменившей понимание лидерства:
«Моё профессиональное становление произошло благодаря книгам Игоря Манна. Одно из любимых цитат: «Самое главное в маркетинге (да в чём угодно!) — знать, что делать, знать, как делать, взять и сделать»
Татьяна призналась, что себе 16-летней (и всем начинающим специалистам) она бы посоветовала не торопиться жить, а наслаждаться каждым днём!
Впрочем, как и в 40 лет 😉