Белла: Боже, да.
RM: Это до сих пор тяжело. Потому что я был самым первым участником команды, и лейбл возложил на меня огромную ответственность за то, чтобы собрать группу воедино. У нас были такие разные бэкграунды, разные города, разные вкусы и разные мечты.
Думаю, первые лет 8–9 я был слишком напористым, эдаким властным типом лидера. Но по мере того, как команда росла, у них появлялись свои имена и карьеры, такой стиль просто перестал работать. Они повзрослели. И после этого я изменил способ коммуникации.
Я думаю, лидер — это просто...вот пример: все лежат на диване, окно открыто, и стало слишком холодно. Кому-то нужно его закрыть. Но никто не хочет вставать, потому что всем так уютно. Это так раздражает!
Если кто-то один должен встать с дивана и пройти несколько шагов, чтобы закрыть дверь — вот это, я думаю, и есть то, что делает лидер для каждой части команды. Это всё. *смех*
Белла: Это большая работа, правда?
RM: В некоторых ситуациях — огромная.
Белла: Полагаю, вставая, чтобы закрыть окно, ты рискуешь потерять свое место на уютном диване. *смех* Это акт мужества и уверенности.
RM: Думаю, быть лидером — это по сути просто очень раздражающее занятие, но я просто не мог позволить кому-то другому это сделать. Потому что я думал: «Если кто-то должен это сделать, то это буду я».
Я не мог смотреть, как кто-то другой этим занимается. И если всё идет не так, как я ожидал, я начинаю еще больше нервничать. Поэтому, думаю, дело в этом. Но когда они иногда говорят мне: «Я знаю, сколько усилий ты прикладываешь» или «Я так счастлив, что у нас такой лидер, как ты» — весь стресс просто исчезает.
Белла: В этом и есть прелесть команды.
RM: Да. *смех*
Белла: Очевидно, у тебя это отлично получается.
RM: Ведь прошло уже 15 лет с тех пор, как я живу с ними... Я буквально прожил половину своей жизни с этими шестью участниками. Кстати, нас в группе семеро.
Белла: Да.
RM: Обычно в группах по четверо, но нас семеро.
Белла: Серьезно? Боже
RM: Счастливое число!
Белла: Это замечательно.
cr valipa
@Crazy_Koreans