09.09.2026 13:51
Операционный директор в 2026 году — это человек, который умеет превращать стратегию собственника или гендира в отлаженну
Операционный директор в 2026 году — это человек, который умеет превращать стратегию собственника или гендира в отлаженную систему
Раньше от него ждали прежде всего порядка: чтобы процессы работали, сроки соблюдались, расходы контролировались, а подразделения не мешали друг другу.
Сегодня этого уже мало. Нужно видеть бизнес целиком: понимать экономику и цифры, находить узкие места, отличать полезную деятельность от управленческой суеты и оценивать эффективность ФОТ наравне с финдиректором.
Как синхронизировать процессы, финансы, команду, стратегию и ИИ-трансформацию — расскажут эксперты из «Альфа-Банка», Ozon и ВШЭ на курсе «Операционный директор» от Академии Эдюсон.
Вы сразу возьмёте в работу 20+ шаблонов и чек-листов для оптимизации процессов и сокращения расходов — оцените результат изменений уже в первый месяц обучения.
А затем на практике без расписания и дедлайнов сможете:
— организовать процессы так, чтобы подразделение работало без постоянного ручного контроля и тушения пожаров;
— разложить стратегию на шаги, цели и метрики, чтобы показать руководству свой вклад в бизнес-результат;
— выстроить финансовую отчётность и принимать решения на основе цифр;
— определить, где внедрение ИИ поможет делать больше теми же ресурсами, а где даже не окупится, — и инициировать автоматизацию рутины.
Доступ к курсу и регулярным обновлениям бессрочный: покупаете один раз — вы или ваш работодатель — и получаете всё новое бесплатно. А для кратного эффекта есть спецусловия на обучение всей команды.
Для перехода на следующую ступень в карьере — разберитесь в том, чего от вас ждут на самом деле. Оставьте заявку с промокодом ОПЕРДИР — получите дополнительную скидку + актуальный подарок: курс «Нейросети для бизнес-процессов» от экспертов из Сбера, Озон и Авито.
Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFJPcjH3
Раньше от него ждали прежде всего порядка: чтобы процессы работали, сроки соблюдались, расходы контролировались, а подразделения не мешали друг другу.
Сегодня этого уже мало. Нужно видеть бизнес целиком: понимать экономику и цифры, находить узкие места, отличать полезную деятельность от управленческой суеты и оценивать эффективность ФОТ наравне с финдиректором.
Как синхронизировать процессы, финансы, команду, стратегию и ИИ-трансформацию — расскажут эксперты из «Альфа-Банка», Ozon и ВШЭ на курсе «Операционный директор» от Академии Эдюсон.
Вы сразу возьмёте в работу 20+ шаблонов и чек-листов для оптимизации процессов и сокращения расходов — оцените результат изменений уже в первый месяц обучения.
А затем на практике без расписания и дедлайнов сможете:
— организовать процессы так, чтобы подразделение работало без постоянного ручного контроля и тушения пожаров;
— разложить стратегию на шаги, цели и метрики, чтобы показать руководству свой вклад в бизнес-результат;
— выстроить финансовую отчётность и принимать решения на основе цифр;
— определить, где внедрение ИИ поможет делать больше теми же ресурсами, а где даже не окупится, — и инициировать автоматизацию рутины.
Доступ к курсу и регулярным обновлениям бессрочный: покупаете один раз — вы или ваш работодатель — и получаете всё новое бесплатно. А для кратного эффекта есть спецусловия на обучение всей команды.
Для перехода на следующую ступень в карьере — разберитесь в том, чего от вас ждут на самом деле. Оставьте заявку с промокодом ОПЕРДИР — получите дополнительную скидку + актуальный подарок: курс «Нейросети для бизнес-процессов» от экспертов из Сбера, Озон и Авито.
Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFJPcjH3