29.06.2026 04:53
💡Промпт-инжиниринг.
💡Промпт-инжиниринг. Важность идеи и промпт, уничтожающий стратегии.
👩🏼💻На видео рассказываю об этом на вебинаре для HR директоров, который провела по приглашению Action Digital School.
🧠 Друзья, нестандартную идею для промптов может создать только человек. А промпт, о котором говорю, ниже в этом посте👇🏼
🎓 На вебинаре говорила о цифровых навыках и важности обучения сотрудников с помощью нейросетей. Делилась реальными кейсами и лайфхаками применения ИИ:
✅ точечной автоматизации,
✅ обработки и визуализации больших данных
✅ генерации текстов, изображений и презентаций.
✅ кибербезопасности и цифровой гигиены.
------
🔥 Особое внимание уделила промпт-инжинирингу. Рассказала об универсальной структуре успешного промпта: РОЛЬ, ЗАДАЧА, ОГРАНИЧЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТ. Помните, как я говорила об этом на Альфа-Конфе?
🎯 Промпт-инжиниринг — важнейшая вещь: с помощью правильных запросов можно увидеть бизнес, стратегию и свою функцию в компании под другим углом.
🔎 И найти скрытые инсайты, потенциал, возможности и способности сотрудников, которых мы не видим из-за привычного туннельного видения и фокуса на рутинных задачах.
📘 Сейчас работаю над электронной книгой промптов, которые мотивируют, развивают творческий потенциал и меняют взгляд на бизнес. Есть в ней и раздел для HR директоров. Оттуда и этот промпт, который я сделала для вас универсальным:
------
НЕКРОЛОГ ВАШЕЙ СТРАТЕГИИ С ЦЕЛЬЮ ПЕРЕРОЖДЕНИЯ
(ищем стратегические уязвимости).
Сыграй роль бизнес–стратега, корпоративного антрополога и футуролога из 2030 года.
Ко мне пришло задание: «Похоронить текущую стратегию [опишите: какую, и что именно в ней. Пример: текущую стратегию продаж моей компании, основанную на холодных звонках, скриптах и погоне за количеством встреч]
Твоя задача: написать эпитафию (3–5 предложений) — почему эта стратегия умерла.
Затем провести «вскрытие» по пунктам:
1) что в ней было самоубийственно для бизнеса,
2) какие скрытые потребности клиентов и сотрудников она игнорировала (но все о них молчали),
3) какие три корпоративные метрики (например, скорость принятия решений и др.) её добили.
4) какой тренд или несколько трендов сыграли против нее
5) какие ключевые уроки мы извлекли из этого всего.
После этого — дай один абзац «Перерождение» из трех фраз, которые [директор по продажам, директор по маркетингу, HR директор или др.] мог бы сказать своей команде на утро после похорон стратегии. Без воды, без «люди — наш главный ресурс», без эвфемизмов.
Пример начала (твой ответ):
«Здесь покоится стратегия рекламы в соцсетях. Она верила, что соцсети могут принести теплые лиды, но умерла от неправильного контента и отсутствия прогрева привлеченных холодных лидов.
Причина смерти —.....
Перерождение: "С понедельника у нас нет рекламы, у нас есть .... Вопросы "почему так можно?" меняем на "какой результат нам нужен?"
Первое, что я отменяю — ..... Второе — .....
Третье — ......"»
----
🔥 Друзья, попробуйте этот промпт. Реально, очень круто получается!
#HR #HRдиректор #промпты #ЮлияРакова #ИИ #нейросети #коммуникации #карьера #стратегия #маркетинг #продажи
👩🏼💻На видео рассказываю об этом на вебинаре для HR директоров, который провела по приглашению Action Digital School.
🧠 Друзья, нестандартную идею для промптов может создать только человек. А промпт, о котором говорю, ниже в этом посте👇🏼
🎓 На вебинаре говорила о цифровых навыках и важности обучения сотрудников с помощью нейросетей. Делилась реальными кейсами и лайфхаками применения ИИ:
✅ точечной автоматизации,
✅ обработки и визуализации больших данных
✅ генерации текстов, изображений и презентаций.
✅ кибербезопасности и цифровой гигиены.
------
🔥 Особое внимание уделила промпт-инжинирингу. Рассказала об универсальной структуре успешного промпта: РОЛЬ, ЗАДАЧА, ОГРАНИЧЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТ. Помните, как я говорила об этом на Альфа-Конфе?
🎯 Промпт-инжиниринг — важнейшая вещь: с помощью правильных запросов можно увидеть бизнес, стратегию и свою функцию в компании под другим углом.
🔎 И найти скрытые инсайты, потенциал, возможности и способности сотрудников, которых мы не видим из-за привычного туннельного видения и фокуса на рутинных задачах.
📘 Сейчас работаю над электронной книгой промптов, которые мотивируют, развивают творческий потенциал и меняют взгляд на бизнес. Есть в ней и раздел для HR директоров. Оттуда и этот промпт, который я сделала для вас универсальным:
------
НЕКРОЛОГ ВАШЕЙ СТРАТЕГИИ С ЦЕЛЬЮ ПЕРЕРОЖДЕНИЯ
(ищем стратегические уязвимости).
Сыграй роль бизнес–стратега, корпоративного антрополога и футуролога из 2030 года.
Ко мне пришло задание: «Похоронить текущую стратегию [опишите: какую, и что именно в ней. Пример: текущую стратегию продаж моей компании, основанную на холодных звонках, скриптах и погоне за количеством встреч]
Твоя задача: написать эпитафию (3–5 предложений) — почему эта стратегия умерла.
Затем провести «вскрытие» по пунктам:
1) что в ней было самоубийственно для бизнеса,
2) какие скрытые потребности клиентов и сотрудников она игнорировала (но все о них молчали),
3) какие три корпоративные метрики (например, скорость принятия решений и др.) её добили.
4) какой тренд или несколько трендов сыграли против нее
5) какие ключевые уроки мы извлекли из этого всего.
После этого — дай один абзац «Перерождение» из трех фраз, которые [директор по продажам, директор по маркетингу, HR директор или др.] мог бы сказать своей команде на утро после похорон стратегии. Без воды, без «люди — наш главный ресурс», без эвфемизмов.
Пример начала (твой ответ):
«Здесь покоится стратегия рекламы в соцсетях. Она верила, что соцсети могут принести теплые лиды, но умерла от неправильного контента и отсутствия прогрева привлеченных холодных лидов.
Причина смерти —.....
Перерождение: "С понедельника у нас нет рекламы, у нас есть .... Вопросы "почему так можно?" меняем на "какой результат нам нужен?"
Первое, что я отменяю — ..... Второе — .....
Третье — ......"»
----
🔥 Друзья, попробуйте этот промпт. Реально, очень круто получается!
#HR #HRдиректор #промпты #ЮлияРакова #ИИ #нейросети #коммуникации #карьера #стратегия #маркетинг #продажи