18.04.2026 07:08
Люберецкую областную больницу довели до управленческого коллапса Вся система управления фактически замкнута на одном че
Люберецкую областную больницу довели до управленческого коллапса
Вся система управления фактически замкнута на одном человеке — Е.А. Сторожевой. Ни один заместитель не принимает решений самостоятельно, кадровые документы месяцами лежат без подписи, врачи проходят «ручной фильтр». В результате — паралич работы огромного медучреждения.
Объединение больниц и поликлиник в одну структуру создало условия для непрозрачных закупок и бесконечных «ремонтов» — для коррупции, проще говоря. Финансовые потоки централизованы, при этом реальные проблемы на местах только нарастают.
С 1 апреля стартовало очередное сокращение штата. Начали почему-то не с администрации, а с врачей и медсестер. Последствия критические. В Красково в реанимации несколько месяцев нет заведующего, отделение фактически осталось без управления: некому планировать закупки лекарств и расходников, отсутствует ответственность за лечение тяжелых пациентов, работа персонала дезорганизована.
На этом фоне начались увольнения. Заместитель главного врача по медицинской части и 6 реаниматологов подали заявления. На 16.04.2026 в больнице Красково — один анестезиолог на все учреждение.
Ситуация с обеспечением — тяжелая. Нет спинальных игл нужных размеров — используются толстые, которые опасно использовать для спинальной анестезии. Нет интубационных трубок подходящего диаметра, пациентам вставляют в горло трубки, которые на 1-2 размера больше дыхательных путей. Запасы лекарств ограничиваются 1–2 флаконами на случай проверки.
Анестезию проводят кетамином — препаратом с тяжелыми побочными эффектами, плохо управляемым и имеющим множество ограничений, который чаще применяется в ветеринарии. Врачи вынуждены покупать расходники и препараты за свой счет, поскольку работать с тем, что есть — прямой путь к уголовным последствиям. При этом проверки в стационаре системных нарушений «не выявляют».
Ключевые отделения остаются без руководителей: инфекция, кардиология, реанимация, приемное отделение. Управление сосредоточено в одних руках.
Отдельный вопрос к руководству. Почему в стационаре нет заведующих отделениями инфекции, кардиологии, реанимации и приемного отделения? Когда из больничного выйдет заведующая гинекологией, которую пытались уволить? Почему за все отделения отвечает Шабалин Ю.А. и каким образом он «руководит», находясь в плановом отпуске?
При таких управленцах в конце года снова будут бегать с «плохой статистикой» и доказывать необходимость новых сокращений. Тот же сценарий уже пытались провернуть с отделением ЧЛХ — тогда не получилось, но подход не изменился.
НЕ ЗАБУДЬ ПОДПИСАТЬСЯ ⤵️
Вся система управления фактически замкнута на одном человеке — Е.А. Сторожевой. Ни один заместитель не принимает решений самостоятельно, кадровые документы месяцами лежат без подписи, врачи проходят «ручной фильтр». В результате — паралич работы огромного медучреждения.
Объединение больниц и поликлиник в одну структуру создало условия для непрозрачных закупок и бесконечных «ремонтов» — для коррупции, проще говоря. Финансовые потоки централизованы, при этом реальные проблемы на местах только нарастают.
С 1 апреля стартовало очередное сокращение штата. Начали почему-то не с администрации, а с врачей и медсестер. Последствия критические. В Красково в реанимации несколько месяцев нет заведующего, отделение фактически осталось без управления: некому планировать закупки лекарств и расходников, отсутствует ответственность за лечение тяжелых пациентов, работа персонала дезорганизована.
На этом фоне начались увольнения. Заместитель главного врача по медицинской части и 6 реаниматологов подали заявления. На 16.04.2026 в больнице Красково — один анестезиолог на все учреждение.
Ситуация с обеспечением — тяжелая. Нет спинальных игл нужных размеров — используются толстые, которые опасно использовать для спинальной анестезии. Нет интубационных трубок подходящего диаметра, пациентам вставляют в горло трубки, которые на 1-2 размера больше дыхательных путей. Запасы лекарств ограничиваются 1–2 флаконами на случай проверки.
Анестезию проводят кетамином — препаратом с тяжелыми побочными эффектами, плохо управляемым и имеющим множество ограничений, который чаще применяется в ветеринарии. Врачи вынуждены покупать расходники и препараты за свой счет, поскольку работать с тем, что есть — прямой путь к уголовным последствиям. При этом проверки в стационаре системных нарушений «не выявляют».
Ключевые отделения остаются без руководителей: инфекция, кардиология, реанимация, приемное отделение. Управление сосредоточено в одних руках.
Отдельный вопрос к руководству. Почему в стационаре нет заведующих отделениями инфекции, кардиологии, реанимации и приемного отделения? Когда из больничного выйдет заведующая гинекологией, которую пытались уволить? Почему за все отделения отвечает Шабалин Ю.А. и каким образом он «руководит», находясь в плановом отпуске?
При таких управленцах в конце года снова будут бегать с «плохой статистикой» и доказывать необходимость новых сокращений. Тот же сценарий уже пытались провернуть с отделением ЧЛХ — тогда не получилось, но подход не изменился.
НЕ ЗАБУДЬ ПОДПИСАТЬСЯ ⤵️