📁 Бумажная нагрузка: как одна заведующая решила проблему, с которой сейчас столкнулись все С прошлого года воспитателям
С прошлого года воспитателям запретили вести десятки документов, которые раньше заполняли регулярно. Но сами документы не исчезли – их нужно было кому-то передать. Иначе либо нарушаете приказ Минпросвещения, либо теряете контроль над качеством образования.
Заведующая детским садом № 393 из Нижнего Новгорода нашла выход. Она не нанимала новых сотрудников и не увеличивала штат. Вместо этого перераспределила обязанности внутри коллектива.
Диагностику по музыкальному развитию передала музыкальному руководителю, по физическому – инструктору по физкультуре, по познавательному – педагогу-психологу. Анализ условий образования закрепила за старшим воспитателем. Воспитателей освободила.
Внесла правки в локальные акты. Провела консультации с педагогами, на которых объяснила, как вести календарно-тематические планы без лишней информации. Теперь качество образования оценивает по трём параметрам: результаты диагностики, анализ условий и анкеты родителей и педагогов. Проверки прошли без замечаний. Воспитатели стали больше времени проводить с детьми.
В статье – образцы приказов, таблицы распределения документов по должностям и готовые формулировки для локальных актов.
👉 Перейдите по ссылке и заберите готовую схему.