29.07.2026 07:00
🏗️ На совещании со строительным блоком подтвердили курс градостроительной политики курорта на уменьшение коммерческой жилой застройки.
🏗️ На совещании со строительным блоком подтвердили курс градостроительной политики курорта на уменьшение коммерческой жилой застройки. За последние два года в Сочи вдвое сократилось количество строящихся жилых коммерческих объектов: с 19 ЖК в 2024 году до восьми комплексов на сегодняшний день, которые возводятся в рамках заключённых раньше договоров о комплексном развитии территории. Эту тенденцию мы намерены сохранить, чтобы защитить курорт.
Мы пересмотрели акценты и градостроительной, и инвестиционной политики: сегодня в приоритете – развитие градообразующей санаторно-курортной сферы, инженерной инфраструктуры и учреждений для сочинцев, в том числе за счёт инвесторов. За последние два года объёмы ввода именно соцобъектов выросли на треть. Для их проектирования мы, конечно, опираемся на статистику по количеству жителей. И даже по числу учащихся в школах за последние два года можно отследить, что рост постоянно проживающего населения в Сочи остановился. Соответственно, наиболее важным направлением видим развитие уже существующих микрорайонов, а также увеличение номерного фонда с медицинской и оздоровительной инфраструктурой как основополагающего для курорта направления.
Сегодня в Сочи возводятся почти 10 тысяч гостиничных номеров – современных, комфортных, соответствующих международным стандартам гостеприимства. Некоторые из них инвесторы строят в соответствии с требованиями 214-ФЗ, что даёт право реализации курортной недвижимости. При этом покупатели заключают договоры управления с гостиничным оператором или самим отелем, согласно которым постоянное проживание собственников исключается. Продажа части номерного фонда в туристических комплексах – это мировая практика курортных городов. Такой путь приводит к укреплению инвестиционной привлекательности, вложениям средств бизнеса в город, но исключает массовый прирост населения и, как следствие, увеличение нагрузки на существующую социальную инфраструктуру. Мы продолжаем развитие Сочи именно как всероссийской столицы здоровья с акцентом на комфортную городскую среду для наших жителей. В этом вижу приоритет.
Мы пересмотрели акценты и градостроительной, и инвестиционной политики: сегодня в приоритете – развитие градообразующей санаторно-курортной сферы, инженерной инфраструктуры и учреждений для сочинцев, в том числе за счёт инвесторов. За последние два года объёмы ввода именно соцобъектов выросли на треть. Для их проектирования мы, конечно, опираемся на статистику по количеству жителей. И даже по числу учащихся в школах за последние два года можно отследить, что рост постоянно проживающего населения в Сочи остановился. Соответственно, наиболее важным направлением видим развитие уже существующих микрорайонов, а также увеличение номерного фонда с медицинской и оздоровительной инфраструктурой как основополагающего для курорта направления.
Сегодня в Сочи возводятся почти 10 тысяч гостиничных номеров – современных, комфортных, соответствующих международным стандартам гостеприимства. Некоторые из них инвесторы строят в соответствии с требованиями 214-ФЗ, что даёт право реализации курортной недвижимости. При этом покупатели заключают договоры управления с гостиничным оператором или самим отелем, согласно которым постоянное проживание собственников исключается. Продажа части номерного фонда в туристических комплексах – это мировая практика курортных городов. Такой путь приводит к укреплению инвестиционной привлекательности, вложениям средств бизнеса в город, но исключает массовый прирост населения и, как следствие, увеличение нагрузки на существующую социальную инфраструктуру. Мы продолжаем развитие Сочи именно как всероссийской столицы здоровья с акцентом на комфортную городскую среду для наших жителей. В этом вижу приоритет.