О Next GenAI, этике агентов и иммерсивном ИИ GenAI сегодня обсуждают все, но вопросов по-прежнему не меньше, чем ответов. Мы решили задать их напрямую человеку, который строит ИИ-будущее Сбера. Спросили Сергея Маркова, директора по развитию ИИ-технологий в Сбере, обо всём, что нас волнует: ✔️ Почему нельзя просто «докрутить» старое поколение моделей, чтобы получить новое? ✔️ Что важнее — модель или среда, в которой она работает? ✔️ Зачем создавать площадки для общения агентов? ✔️ Как научить ИИ вести себя этично и кто за это отвечает? Разговор получился честным и насыщенным — подробности смот…
71% внедрили, 11% запустили: главный разрыв 2026 года — не в моделях, а в архитектуре 2026 год отметил смену риторики вокруг ИИ-агентов: от разговоров о потенциале компании перешли к их фактическому внедрению. Однако цифры внедрения и цифры реальной работы расходятся настолько сильно, что именно этот разрыв, а не возможности самих моделей, становится главным сюжетом года. Масштаб рынка: впечатляющие цифры ➡️ Fortune Business Insights (прогноз Belitsoft AI Agent Development Forecast 2026): ▪️ 2025 год — $8,03 млрд; ▪️ 2026 год — $11,78 млрд (темп роста 46,61%); ▪️ 2034 год — $251,38 млрд. ➡️ …
Grab против монолита: 5 агентов вместо одной модели работают медленнее, но точнее Команда Grab, отвечающая за аналитическое хранилище данных, при проектировании агентной системы сделала выбор против привычной логики: вместо одной мощной модели на все случаи она собрала несколько узких агентов — и сознательно приняла проигрыш по скорости. Контекст: 15 000 таблиц, 1000 пользователей, 40% времени — на рутину Хранилище обслуживает: ▪️ свыше 1000 пользователей; ▪️ более 15 000 таблиц — на них приходится около половины всех запросов в data lake; ▪️ порядка 40% инженерного времени (примерно два дня …
Попросили нейросеть написать идеальную подводку к мемам. Она выдала эссе про сингулярность, трансгуманизм и светлое будущее. Пришлось отменить и делать по-старинке — с человеческой иронией и легкой усталостью 🤖 Традиционная подборка мемов про наши непростые отношения с алгоритмами. Осторожно, вызывает острое чувство узнавания! #ИИшница
Кейс Bolt: почему увольнение 30% штата не лечит структуру, а только симптом История Bolt, которую ее основатель Райан Бреслоу рассказал на саммите Fortune, звучит как притча о наведении порядка. Компания: ❌ распустила HR-отдел, который «создавал проблемы, которых не существовало»; ❌ сократила около 30% штата; ❌ отменила четырехдневную неделю и безлимитный отпуск. По словам Бреслоу, проблемы исчезли вместе с уволенными, а оставшаяся команда из сотни человек работает усерднее и с лучшей энергией. Нарратив удобный, но он описывает события, а не структуру, которая их породила. Цифры: падение на 9…