30.07.2026 08:00
❗️Только 12,8% сотрудников отмечают наличие или значимость конфликта поколений в рабочих коллективах.
❗️Только 12,8% сотрудников отмечают наличие или значимость конфликта поколений в рабочих коллективах. Такие данные приводят исследователи РАНХиГС и Школы управления «Сколково» по итогам опроса более 1000 человек и 60 глубинных интервью в более 20 отраслях.
Анализ показал, что уровень напряженности в командах практически не зависит от возраста сотрудников.
Ключевые причины конфликтов связаны с управлением: избыточные и неэффективные совещания, дефицит обратной связи (её получают только 38,7% сотрудников), рабочие сообщения вне рабочего времени (34,6%) и размытые задачи (12,6%). При выстроенных процессах — понятных задачах, регулярной обратной связи и уважении к личному времени — межпоколенческие конфликты в командах не фиксируются.
Анализ показал, что уровень напряженности в командах практически не зависит от возраста сотрудников.
Ключевые причины конфликтов связаны с управлением: избыточные и неэффективные совещания, дефицит обратной связи (её получают только 38,7% сотрудников), рабочие сообщения вне рабочего времени (34,6%) и размытые задачи (12,6%). При выстроенных процессах — понятных задачах, регулярной обратной связи и уважении к личному времени — межпоколенческие конфликты в командах не фиксируются.