Ведущие компании химического сектора России на ЦИПР-2026 рассказали об использовании цифровых инструментов для ведения бизнеса.
▫️ «Еврохим»:
Заместитель генерального директора по обеспечению деятельности «Еврохима» Денис Самохвалов рассказал, что совокупный экономический эффект от внедрения цифровых продуктов в компании за последние три года превысил 4 млрд рублей. При этом значительная часть этих решений (более 60 проектов) основана на технологиях ИИ.
В качестве примера в компании привели рекомендательные системы управления производством. Эти решения в реальном времени анализируют параметры работы оборудования и подбирают оптимальные режимы для повышения эффективности производства и снижения потерь.
Сейчас «Еврохим» делает ставку на системную интеграцию. Компания постепенно уходит от использования изолированных ИИ-продуктов, предпочитая проектировать цифровые решения как часть единого контура бизнеса.
▫️«Фосагро»:
Гендиректор «Апатита» Денис Новиков рассказал, как компания перешла с Oracle и SAP на собственную производственно-сбытовую систему с генеративным ИИ и внедрила систему управления производством от «Цифры». Последняя, по словам Новикова, уже оказалась функциональнее зарубежных аналогов.
В компании отметили, что после внедрения представленных решений расчёт себестоимости по всему холдингу ускорился в 8 раз. Полностью отказаться от иностранных ERP-систем «Апатит» планирует к 2028 году.
▫️ СИБУР:
Одна из крупнейших нефтегазохимических компаний России планирует перейти с зарубежной программы автоматизации бизнеса на отечественную «Галактику». Директор по цифровым и информационным технологиям СИБУР Антон Рубенчик подчеркнул, что компания будет первой тестировать новую ИИ-платформу разработчика:
Мы постараемся использовать технологию искусственного интеллекта для того, чтобы максимально быстрым способом сформулировать те знания, как работает у нас процесс, и превратить их в постановку задачи для вендора.
Ранее компания по части ПО была вынуждена многое делать самостоятельно из-за недостаточной насыщенности рынка, рассказал Рубенчик. Теперь СИБУР прежде всего ищет возможность для взаимодействия, так как формат работы «в одного» может вылиться для компании в достаточно высокую стоимость владения ИТ-продуктом.
Подписывайтесь на Химпром