29.06.2026 09:06
Крупнейшие предприятия Иркутской области объединились для создания промышленного кластера по глубокой переработке полимеров.
Крупнейшие предприятия Иркутской области объединились для создания промышленного кластера по глубокой переработке полимеров. Соглашение об этом подписали на прошедшем заседании регионального Совета по развитию промышленности и импортозамещения.
Управляющей компанией кластера стал Фонд развития промышленности Иркутской области. Он займется подготовкой документов и развитием площадки. В сам кластер вошли «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) и связанные с ней предприятия — «Усть-Кутский газоперерабатывающий завод» и «Иркутский завод полимеров» (ИЗП). Мощности последнего оценивают в 650 тыс. тонн готовой продукции в год.
Первые разговоры о создании подобного кластера начались в прошлом году. Идея вполне логична — ИНК выстраивает вокруг ИЗП, своего крупнейшего инвестиционного проекта, единую взаимосвязанную систему. По заявлению компании, завод стал первым в Восточной Сибири предприятием, которое обеспечено собственным сырьём.
В апреле региональные власти начали готовить документы для включения полимерного кластера в специальный реестр Минпромторга. К концу этого года там обещали зарегистрировать профильных резидентов и наладить первые кооперационные связи.
▪️ Сама идея кластерного подхода к организации производства достаточно эффективна и направлена на дальнейшее развитие отрасли. Предприятия объединяются и получают синергетический эффект от совместной работы.
Однако и в этой схеме есть свои минусы, например, зависимость участников кластера друг от друга. Важно понимать, что выбытие одного из них может повлиять на деятельность других. Так, в частности, произошло в химкластере порта Роттердам. Закрытие отдельных производств на фоне внутренних проблем в европейском химпроме привело к цепной реакции, которую сравнили с падающей башней из игры «Дженга». Тем не менее и эти риски можно минимизировать за счёт грамотного управления и чётко выстроенной структуры кластера.
Подписывайтесь на Химпром
Управляющей компанией кластера стал Фонд развития промышленности Иркутской области. Он займется подготовкой документов и развитием площадки. В сам кластер вошли «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) и связанные с ней предприятия — «Усть-Кутский газоперерабатывающий завод» и «Иркутский завод полимеров» (ИЗП). Мощности последнего оценивают в 650 тыс. тонн готовой продукции в год.
Первые разговоры о создании подобного кластера начались в прошлом году. Идея вполне логична — ИНК выстраивает вокруг ИЗП, своего крупнейшего инвестиционного проекта, единую взаимосвязанную систему. По заявлению компании, завод стал первым в Восточной Сибири предприятием, которое обеспечено собственным сырьём.
В апреле региональные власти начали готовить документы для включения полимерного кластера в специальный реестр Минпромторга. К концу этого года там обещали зарегистрировать профильных резидентов и наладить первые кооперационные связи.
▪️ Сама идея кластерного подхода к организации производства достаточно эффективна и направлена на дальнейшее развитие отрасли. Предприятия объединяются и получают синергетический эффект от совместной работы.
Однако и в этой схеме есть свои минусы, например, зависимость участников кластера друг от друга. Важно понимать, что выбытие одного из них может повлиять на деятельность других. Так, в частности, произошло в химкластере порта Роттердам. Закрытие отдельных производств на фоне внутренних проблем в европейском химпроме привело к цепной реакции, которую сравнили с падающей башней из игры «Дженга». Тем не менее и эти риски можно минимизировать за счёт грамотного управления и чётко выстроенной структуры кластера.
Подписывайтесь на Химпром