18.08.2026 07:14
Евгений Гаврилов, лектор всероссийского общества «Знание», в своей части выступления на круглом столе во время Форума Сильных дал концепцию и нескольк…
Евгений Гаврилов, лектор всероссийского общества «Знание», в своей части выступления на круглом столе во время Форума Сильных дал концепцию и несколько метафор о том, как нужно воспринимать и «продавать» наставничество.
По мнению эксперта, должны быть четыре ключевых подхода к управлению: административный, процессный, поведенческий и системный. Каждый из них задаёт свои методы мотивации и контроля, и от выбранного подхода зависит, как выстроено наставничество.
Метафоры о переупаковке: простые вещи в новой форме — часто мы меняем оформление, но суть остаётся. Это важно при продвижении наставничества — не достаточно упаковать идею, нужно понимать её сущность и реальные точки воздействия.
Гаврилов говорит, что сейчас цель организаций — удержать сотрудников, чтобы они дольше работали и чувствовали привязанность к месту. Для этого нужно не только внешняя красивая подача, но и реальные механизмы сопровождения и развития.
Почему молодёжь уходит:
⏺отсутствие понятной адаптации;
⏺первые месяцы без поддержки;
⏺отсутствие обратной связи;
⏺общение руководителя через замечания, а не через развитие;
⏺неясные перспективы профессионального роста.
Эксперт считает, что сотрудники чаще уходят не от компании, а из‑за нехватки внимания, сопровождения и ясной системы развития.
🔖Форум Сильных — серия экспертных дискуссий о важных для Забайкалья темах. В них участвуют специалисты со всей страны. В 2026 году его генеральным партнёром стал Фонд развития Забайкальского края. Партнёр форума — Быстринский ГОК. Форум проходит при поддержке губернатора и правительства региона.
По мнению эксперта, должны быть четыре ключевых подхода к управлению: административный, процессный, поведенческий и системный. Каждый из них задаёт свои методы мотивации и контроля, и от выбранного подхода зависит, как выстроено наставничество.
Метафоры о переупаковке: простые вещи в новой форме — часто мы меняем оформление, но суть остаётся. Это важно при продвижении наставничества — не достаточно упаковать идею, нужно понимать её сущность и реальные точки воздействия.
Гаврилов говорит, что сейчас цель организаций — удержать сотрудников, чтобы они дольше работали и чувствовали привязанность к месту. Для этого нужно не только внешняя красивая подача, но и реальные механизмы сопровождения и развития.
Почему молодёжь уходит:
⏺отсутствие понятной адаптации;
⏺первые месяцы без поддержки;
⏺отсутствие обратной связи;
⏺общение руководителя через замечания, а не через развитие;
⏺неясные перспективы профессионального роста.
Эксперт считает, что сотрудники чаще уходят не от компании, а из‑за нехватки внимания, сопровождения и ясной системы развития.
🔖Форум Сильных — серия экспертных дискуссий о важных для Забайкалья темах. В них участвуют специалисты со всей страны. В 2026 году его генеральным партнёром стал Фонд развития Забайкальского края. Партнёр форума — Быстринский ГОК. Форум проходит при поддержке губернатора и правительства региона.