Обмен опытом: как IT-решения поликлиники №3 меняют медицинскую рутину ✅ В рамках постоянного совершенствования системы
✅ В рамках постоянного совершенствования системы менеджмента качества и внедрения принципов бережливого управления, Городская поликлиника №3 регулярно выступает площадкой для обмена лучшими практиками. На этот раз были приглашены коллеги из других медицинских организаций Тюмени: аналитики, системные администраторы и специалисты организационно-методических отделов.
ℹ️ Встреча была посвящена автоматизации и оптимизации работы с данными в рамках проекта «Увеличение охвата диспансерного наблюдения взрослого населения с ХНИЗ на основе проактивного анализа пациентов, записанных на прием врача-терапевта участкового». Казалось бы, выгрузка списков пациентов по определенным критериям или формирование отчетов — это базовые, совершенно очевидные вещи. Но на практике они отнимают у специалистов часы кропотливой работы.
🔗 Специалисты поликлиники №3 презентовали решение на базе общедоступной платформы, которую они адаптировали под специфические задачи медицинской организации.
💬 «На презентации был показан не просто «сухой» софт, а живой и гибкий инструмент. Участники увидели, как происходит настройка системы и как собирается первоначальный «пазл-конструктор» — базовый алгоритм, который в дальнейшем можно донастраивать и адаптировать под любые специфические задачи учреждения. При этом речь идет не только об облегчении жизни методистам и аналитикам. Это прямая и ощутимая польза для врачей и пациентов. Например, нужным образом настроенная система помогает четко контролировать диспансерные группы, а перед приемом при выгрузке «подсвечивать» пациентов, у которых не сданы нужные анализы или не пройдены обследования. И это поможет заранее сделать назначения для пациентов — и на приеме у них уже будут все результаты», - рассказывает Инна Тагильцева, заведующая отделом контроля качества поликлиники №3.
👍 Презентация вызвала настоящий ажиотаж и бурное обсуждение. Коллеги тут же начали брать идеи на вооружение, набрасывать свои первоочередные задачи и простраивать перспективы внедрения в своих учреждениях. Весь прогресс держится на людях, важно их поддерживать и помогать им. В Городской поликлинике №3 идейным организатором данного проекта выступил Иван Продан, заведующий сектором организационно-методического отдела: он применил нестандартные идеи, начал поиск решения обсуждаемых задач, а команда его поддержала.