06.08.2026 13:26
• Как мы добиваемся результата в бизнесе?
• Как мы добиваемся результата в бизнесе?
• Что вообще происходит в компании и мире, почему происходит и к чему это приведет?
• Кто мы такие — как команда или как организация?
• Как я обеспечиваю безопасность (физическую и ментальную) своих людей?
Ответы на эти вопросы всегда должны быть у лидера. При этом когда в мире, экономике или конкретной сфере происходит что-то новое, старые ответы, как правило, перестают работать. И тот, у кого появляются новые (хотя бы на три из них), может стать новым лидером. Это и есть «лидерский момент».
Почему лидером быть сложно? Как разглядеть потенциал в сотрудниках и вырастить их до своего уровня понимания бизнеса и масштаба мышления? Что необходимо сделать, чтобы не стать узким горлышком в бизнес-процессах, а быть фундаментом роста для команды? И какие компетенции важно развивать современным руководителям?
Выясняем в новом выпуске подкаста «Go учиться!»
Слушайте на сайте Forbes: https://www.forbes.ru/podcasts/go-ucit-sa/566136-geroi-borcy-eskapisty-i-pessimisty-cto-vazno-znat-i-umet-sovremennym-lideram
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D0%B3%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B8-%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%86%D1%8B-%D1%8D%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B-%D0%B8-%D0%BF%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B-%D1%87%D1%82%D0%BE-%D0%B2%D0%B0%D0%B6%D0%BD%D0%BE-%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%82%D1%8C/id1625251901?i=1000780158244
На «Яндекс Музыке»: https://music.yandex.ru/album/22566240/track/154498853
И других стримингах: https://gostudy.mave.digital/ep-133
• Что вообще происходит в компании и мире, почему происходит и к чему это приведет?
• Кто мы такие — как команда или как организация?
• Как я обеспечиваю безопасность (физическую и ментальную) своих людей?
Ответы на эти вопросы всегда должны быть у лидера. При этом когда в мире, экономике или конкретной сфере происходит что-то новое, старые ответы, как правило, перестают работать. И тот, у кого появляются новые (хотя бы на три из них), может стать новым лидером. Это и есть «лидерский момент».
Почему лидером быть сложно? Как разглядеть потенциал в сотрудниках и вырастить их до своего уровня понимания бизнеса и масштаба мышления? Что необходимо сделать, чтобы не стать узким горлышком в бизнес-процессах, а быть фундаментом роста для команды? И какие компетенции важно развивать современным руководителям?
Выясняем в новом выпуске подкаста «Go учиться!»
Слушайте на сайте Forbes: https://www.forbes.ru/podcasts/go-ucit-sa/566136-geroi-borcy-eskapisty-i-pessimisty-cto-vazno-znat-i-umet-sovremennym-lideram
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D0%B3%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B8-%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%86%D1%8B-%D1%8D%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B-%D0%B8-%D0%BF%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B-%D1%87%D1%82%D0%BE-%D0%B2%D0%B0%D0%B6%D0%BD%D0%BE-%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%82%D1%8C/id1625251901?i=1000780158244
На «Яндекс Музыке»: https://music.yandex.ru/album/22566240/track/154498853
И других стримингах: https://gostudy.mave.digital/ep-133