При реализации комбинированной модели – взаимной интеграции промышленного и научно-популярного туризма – можно получить мультипликативный эффект.
Ключевые тренды: запрос на интерактивность и личный опыт, трансформация экскурсионных форматов (VR/AR, гибридные туры), рост интереса к отечественным достижениям.
3. Существуют системные барьеры, требующие проработки и поиска решений для дальнейшей популяризации научно-популярного и промтуризма
Эксперты выделили семь ключевых системных барьеров, сдерживающих развитие направления. В докладе представлены детализированные решения для их преодоления, направленные на формирование целостной экосистемы промышленного и научно-популярного туризма.
1) Дефицит координации на межведомственном и внутрикорпоративном уровнях. Размытость ответственности между ведомствами и внутри компаний тормозит развитие проектов.
Решения — создание проектных офисов, запуск межведомственных акселераторов и рабочих групп.
2) Ограничения, связанные с требованиями техники безопасности и секретности. Жесткие требования и длительные процедуры допуска ограничивают доступность объектов.
Решения — внедрение типовых регламентов безопасности, создание «чистых зон» для маршрутов, привлечение служб безопасности к подготовке гидов.
3) Затрудненная инфраструктурная доступность туристических объектов. Неразвитость сервиса, транспортной и сопутствующей инфраструктуры вокруг предприятий.
Решения — организация регулярного транспортного сообщения, создание визит-центров, стимулирование развития малого бизнеса вокруг объектов.
4) Дефицит специализированных кадров. Нехватка квалифицированных экскурсоводов, совмещающих отраслевые знания и навыки работы с аудиторией.
Решения — разработка специализированных образовательных программ, введение штатной должности гида на предприятиях, привлечение волонтерских команд.
5) Недостаток комплексного подхода к формированию туристических маршрутов. Программы часто не адаптированы под целевую аудиторию и не имеют элементов вовлечения.
Решения — четкая целевая настройка экскурсий, создание продуктовых линеек для разных сегментов, внедрение интерактива и сторителлинга, интеграция в образовательные программы.
6) Затрудненное партнерство с туроператорами. Нерегулярность, слабое продвижение и некоммерческая основа многих экскурсий делают их непривлекательными для турбизнеса.
Решения — установление стабильного расписания, внедрение гибкой ценовой политики, размещение информации на цифровых платформах, создание «национального канона» ключевых объектов.
7) Сложность оценки качества и эффективности туристического продукта. Отсутствие единых стандартов и методологии измерения качества и удовлетворенности.
Решения — создание системы аккредитации программ и гидов, стандартизация туристического продукта, внедрение систем обратной связи (например, «счетчик эмоций» по примеру «Росатома»).
Доклад подготовлен при поддержке ЦСП «Платформа»