«Один день в кресле руководителя»: опыт, который меняет взгляд на управление образованием В апреле 2026 года в рамках подпроекта «Школа лидерства в об…

«Один день в кресле руководителя»: опыт, который меняет взгляд на управление образованием

Как нормализовать вес, вернуть энергию и полюбить своё тело за 21 день за счёт персонального меню без голодовок и подсчёта калорий

Бесплатный марафон по нутрициологии: составьте рацион, который подстраивается под ваш ритм жизни

Записаться на марафон →

В апреле 2026 года в рамках подпроекта «Школа лидерства в образовании» прошла уникальная акция «Один день в кресле руководителя». Её главная цель — передача опыта и живое общение между поколениями управленцев. В мероприятии приняли участие 7 пар, где опытный наставник делился секретами мастерства с начинающим руководителем или его заместителем.

Акция стала настоящим погружением в профессию. Участники не просто наблюдали со стороны, а прожили один насыщенный день в ритме работы своего наставника, столкнувшись с реальными вызовами и найдя нестандартные решения.

Взгляд изнутри: вдохновляясь примером

Одна из участниц проекта поделилась своими впечатлениями от стажировки в МБДОУ №77. По её словам, больше всего её вдохновила деятельность руководителя этого учреждения. «Множество сложных ситуаций в работе, и на все есть пути решения», — отметила она. Этот день наглядно доказал, что настоящий лидер не боится трудностей, а воспринимает их как задачи для профессионального роста.

Центр «Архангел»: рукопожатие и напутствие

Особенно ярким стал опыт взаимодействия с руководителем Центра технического творчества, спорта и развития детей «Архангел» Александром Анатольевичем Фоминым. Один из наставляемых провел с ним крайне полезную встречу, которая вышла далеко за рамки простой экскурсии.

«Получил ценнейший опыт и советы», — делится участник. Результатом диалога стала не только профессиональная перезагрузка, но и практическая договоренность о реализации совместных проектов. Однако самым запоминающимся моментом стало напутствие Александра Анатольевича:

«В работе руководителя очень важно зажечь коллектив, подвести сотрудников к тому, чтобы работать в Центре для каждого было интересно, значимо. Не стоит брать всю работу на себя».

Это рукопожатие и совет стали символом акции: лидер не тот, кто все делает сам, а тот, кто умеет вдохновлять команду.

Три главных открытия

Анализируя прожитый день, ещё одна участница сформулировала три ключевых осознания, которые, по сути, стали главными выводами всей акции:

1. Важность коммуникации. Работая в своих «зонах ответственности», мы часто упускаем общую картину. Слаженная работа всех звеньев — от методистов до младшего персонала — делает учреждение сильным.
2. Скрытый потенциал. У каждого есть сильные стороны и идеи. Часто мы не знаем, как их донести или где найти поддержку. Акция показала, что поддержка всегда рядом — в лице наставника.
3. Эффект малых шагов. Не обязательно ждать глобальных реформ, чтобы двигаться вперед. Даже небольшие, но продуманные изменения дают ощутимый результат.

Итог: больше, чем просто день

«Один день в кресле руководителя» доказал, что формат наставничества жив и чрезвычайно эффективен. 7 пар, 7 уникальных историй и 7 новых векторов развития для образовательных учреждений. Участники получили не просто теорию, а живые инструменты управления, новых партнеров и заряд мотивации.

Такие проекты, как «Школа лидерства в образовании», создают будущее системы образования сегодня, формируя сообщество сильных, вдохновленных и неравнодушных лидеров.
#Управленческийкорпус #Прообразование29
#Архангельск