20.02.2026 16:37
📌 В контексте новой реальности, определяемой скорректированной Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югр…
📌 В контексте новой реальности, определяемой скорректированной Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2036 года с долгосрочными ориентирами до 2050 года, перед каждым муниципальным образованием округа встает насущная задача трансформации, актуализации и настройки их собственных стратегических документов.
На минувшей неделе, эксперты компании «Среда» выступили с инициативой, разработав и проведя специализированный вебинар, призванный вооружить представителей муниципальной власти необходимыми знаниями и инструментами. Тема вебинара, «Муниципальные стратегии Югры до 2036 года: как синхронизировать приоритеты, собрать портфель проектов и увязать стратегию с мастер-планами и бюджетным циклом», напрямую отражает ключевые вызовы, с которыми сталкиваются муниципалитеты.
Галина Плотникова и Илья Ведерин, ведущие эксперты «Среды», поделились ценным опытом, охватив широкий спектр вопросов. Особое внимание было уделено механизмам интеграции федеральных целей и задач, а также соблюдению нормативных требований к стратегическому планированию. Были представлены подходы к запуску реалистичных стратегий социально-экономического развития на муниципальном уровне, с акцентом на их тесную пролонгированную связь с региональным вектором развития.
Важным элементом стало также рассмотрение моделей вовлечения населения и местных сообществ в процесс стратегического планирования и реализации проектов, а также учета уникальных особенностей каждого муниципалитета при формировании аналитических, приоритетных и показательных компонентов стратегии.
На минувшей неделе, эксперты компании «Среда» выступили с инициативой, разработав и проведя специализированный вебинар, призванный вооружить представителей муниципальной власти необходимыми знаниями и инструментами. Тема вебинара, «Муниципальные стратегии Югры до 2036 года: как синхронизировать приоритеты, собрать портфель проектов и увязать стратегию с мастер-планами и бюджетным циклом», напрямую отражает ключевые вызовы, с которыми сталкиваются муниципалитеты.
Галина Плотникова и Илья Ведерин, ведущие эксперты «Среды», поделились ценным опытом, охватив широкий спектр вопросов. Особое внимание было уделено механизмам интеграции федеральных целей и задач, а также соблюдению нормативных требований к стратегическому планированию. Были представлены подходы к запуску реалистичных стратегий социально-экономического развития на муниципальном уровне, с акцентом на их тесную пролонгированную связь с региональным вектором развития.
Важным элементом стало также рассмотрение моделей вовлечения населения и местных сообществ в процесс стратегического планирования и реализации проектов, а также учета уникальных особенностей каждого муниципалитета при формировании аналитических, приоритетных и показательных компонентов стратегии.