22.05.2026 12:16
«Маркетплейсы не родители»: как российским селлерам перейти от инфантильности к зрелости Ораз Дурдыев, президент Ассоци
«Маркетплейсы не родители»: как российским селлерам перейти от инфантильности к зрелости
Ораз Дурдыев, президент Ассоциации цифровых платформ, в колонке для «Инк» отмечает: за 10 лет рынок электронной коммерции вырос до 15 трлн руб. (7% ВВП), доля российских брендов достигла 60–70%, а локальные селлеры обеспечивают до 40% продаж в регионах. Однако многие предприниматели до сих пор находятся в «детстве» и «отрочестве» платформенной экономики: ждут от маркетплейсов решения собственных задач, ищут внешних виноватых и боятся китайских игроков, доля которых на маркетплейсах не превышает 4%.
Автор подчеркивает, что время инфантильной модели прошло. Зрелость — это переход к ответственности, развитию сильного бренда, работе с данными и капитализации преимуществ платформ — быстрой логистики, хранения и инструментов продвижения. Только такие селлеры смогут уверенно конкурировать и расти в новой реальности.
@kstati_p
Ораз Дурдыев, президент Ассоциации цифровых платформ, в колонке для «Инк» отмечает: за 10 лет рынок электронной коммерции вырос до 15 трлн руб. (7% ВВП), доля российских брендов достигла 60–70%, а локальные селлеры обеспечивают до 40% продаж в регионах. Однако многие предприниматели до сих пор находятся в «детстве» и «отрочестве» платформенной экономики: ждут от маркетплейсов решения собственных задач, ищут внешних виноватых и боятся китайских игроков, доля которых на маркетплейсах не превышает 4%.
Автор подчеркивает, что время инфантильной модели прошло. Зрелость — это переход к ответственности, развитию сильного бренда, работе с данными и капитализации преимуществ платформ — быстрой логистики, хранения и инструментов продвижения. Только такие селлеры смогут уверенно конкурировать и расти в новой реальности.
@kstati_p