Конфликт: избегать или вступать?
В управленческой практике конфликт — чаще не просто эмоции, а момент выбора стратегии. От лидера требуется решение: уйти в сторону, сохранив видимый мир, или пойти на открытый конфликт, но получить, например, прорыв в процессе или результате.
Что ближе вам как управленцу?
🔹 Избегать конфликтов, пока это возможно.
🔹 Вступать, если цена молчания выше цены прямого столкновения.
Как вы отличаете, где конфликт необходим, а где может быть разрушительным?
Поделитесь вашим мнением в комментариях.
#ЛидерыРоссии #ЛидерыРоссииКоманда #РоссияСтранаВозможностей