22.05.2026 12:16
Первый заместитель генерального директора по продажам в компании А7, Станислав Лазарев, отметил значительное улучшение ситуации на рынке международных…
Первый заместитель генерального директора по продажам в компании А7, Станислав Лазарев, отметил значительное улучшение ситуации на рынке международных расчетов для российских компаний. Он отметил, что за последние два года появились устойчивые платежные маршруты, а средняя комиссия на рынке снизилась с примерно 4–6% до 2–3%.
Финансовая система становится более разнообразной. Монополия одного канала, как в случае с SWIFT, влечет за собой зависимость и системный риск: если канал закрывается, бизнес оказывается в затруднительном положении. Преимущество остается на стороне тех, кто не привязан к одному каналу, а умеет выбирать маршрут в зависимости от конкретной задачи: направления, валюты, сроков, требований к гарантиям.
Сегодня инфраструктура стала значительно более децентрализованной и устойчивой по сравнению с двумя-тремя годами назад. Основные направления включают Китай, ОАЭ, Турцию, Гонконг, страны СНГ, Индию и некоторые страны Юго-Восточной Азии. Эти направления являются основным объемом внешнеторговых платежей для российского бизнеса. Часть платежей все еще направляется в Европу, хотя этот канал уже не считается приоритетным.
Лидирующие позиции занимает, конечно, Китай, куда направляется 32% всех платежей, за ним следуют Гонконг и ОАЭ – 19% и 16% соответственно. Что касается компании А7, у нас есть своя собственная инфраструктура, охватывающая более 100 стран. Скорость зависит от направления и типа операции. На стабильных маршрутах платежи могут проходить за один-два рабочих дня. В более сложных случаях может потребоваться до недели – особенно если требуется дополнительное согласование или ручная проверка документов.
Что касается объемов, рынок трансграничных расчетов продолжает расти, несмотря на ограничения; А7 уже занимает около 19% этого рынка. Мы видим стабильный спрос со стороны импортеров, экспортеров и компаний, сотрудничающих с международными поставщиками услуг. При этом бизнес стал более профессионально подходить к управлению платежными рисками: диверсифицируются валютные операции, планируется ликвидность заранее и используются несколько платежных каналов одновременно.
Финансовая система становится более разнообразной. Монополия одного канала, как в случае с SWIFT, влечет за собой зависимость и системный риск: если канал закрывается, бизнес оказывается в затруднительном положении. Преимущество остается на стороне тех, кто не привязан к одному каналу, а умеет выбирать маршрут в зависимости от конкретной задачи: направления, валюты, сроков, требований к гарантиям.
Сегодня инфраструктура стала значительно более децентрализованной и устойчивой по сравнению с двумя-тремя годами назад. Основные направления включают Китай, ОАЭ, Турцию, Гонконг, страны СНГ, Индию и некоторые страны Юго-Восточной Азии. Эти направления являются основным объемом внешнеторговых платежей для российского бизнеса. Часть платежей все еще направляется в Европу, хотя этот канал уже не считается приоритетным.
Лидирующие позиции занимает, конечно, Китай, куда направляется 32% всех платежей, за ним следуют Гонконг и ОАЭ – 19% и 16% соответственно. Что касается компании А7, у нас есть своя собственная инфраструктура, охватывающая более 100 стран. Скорость зависит от направления и типа операции. На стабильных маршрутах платежи могут проходить за один-два рабочих дня. В более сложных случаях может потребоваться до недели – особенно если требуется дополнительное согласование или ручная проверка документов.
Что касается объемов, рынок трансграничных расчетов продолжает расти, несмотря на ограничения; А7 уже занимает около 19% этого рынка. Мы видим стабильный спрос со стороны импортеров, экспортеров и компаний, сотрудничающих с международными поставщиками услуг. При этом бизнес стал более профессионально подходить к управлению платежными рисками: диверсифицируются валютные операции, планируется ликвидность заранее и используются несколько платежных каналов одновременно.