Еще один крупный торговец одеждой столкнулся с уменьшением числа физических магазинов.
Подробности:
В условиях роста арендных платежей и снижения посещаемости ТЦ компания пересматривает свою стратегию развития. В то же время проблемы наблюдаются у всех трех брендов группы, куда также входят одноименная сеть спортивных магазинов и O'STIN. Последняя в 2025 году закрыла 62 точки. У FunDay наиболее сложная ситуация — целевая аудитория бренда в условиях активного роста онлайн-торговли сместила свое внимание на интернет-площадки, говорят эксперты.
Проблемы возникли у всех брендов "Спортмастера", сообщил источник, близкий к группе. На фоне нестабильной потребительской ситуации компания пересматривает структуру своей розничной сети. В 2025 году она уже закрыла 62 магазина O'STIN. Это было обусловлено уменьшением прибыльности у торговца на фоне роста расходов на логистику и налогов, сообщил источник, ознакомленный с планами компании. В прошлом году розничные продажи этого бренда уменьшились на 17,4%, до 40,4 миллиарда рублей, согласно данным раскрытия. А уже в апреле торговец объявил о смене генерального директора. На эту должность Дениса Долматова сменила Ирина Осянина, которая ранее руководила операционными процессами в должности управляющего директора.
В настоящее время на рынке усиливаются процессы оптимизации в условиях замедления спроса, отметила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. По итогам января – марта 2026 года количество покупок одежды и обуви уменьшилось на 4% по сравнению с аналогичным периодом в 2025 году, подсчитали аналитики "Чек Индекса" компании "Платформа ОФД". При этом медианная цена покупки за этот же период выросла на 6%, до 3007 рублей.
Российские бренды осторожно подходят к развитию сетей — многие сокращают открытия и сосредотачиваются на повышении эффективности действующих точек, уточнила Евгения Хакбердиева. Уменьшение продаж в физических магазинах затрагивает всех, поэтому стратегия компаний — логичный ответ на новые