16.06.2026 12:05
Директор по корпоративной защите в компании "Роснано" Михаил Маричев объяснил, почему за последние годы чаще возникают судебные разбирательства, чем д…
Директор по корпоративной защите в компании "Роснано" Михаил Маричев объяснил, почему за последние годы чаще возникают судебные разбирательства, чем деловые новости. По его мнению, это связано с необходимостью проанализировать прошлое и вернуть управляемость, чтобы заложить основу для будущего.
Вместо судебных процессов в течение почти трех лет команда пыталась уладить проблемные ситуации вне суда, предлагая вернуть активы или компенсировать убытки. Уголовное преследование применялось лишь в случае доказанного умысла. Маричев отметил, что основными причинами проблем в прошлом стали неправильная система поощрений, которая стимулировала "красивую" отчётность вместо конечного результата, а также потеря контроля над активами из-за их вывода за пределы компании.
За последние годы удалось восстановить управляемость и стоимость ряда активов. В результате, по итогам 2025 года "Роснано" продемонстрировала чистую прибыль в размере 4,96 млрд рублей.
"В течение почти пяти лет новая команда действовала не как ликвидатор, а как восстановитель. Мы стремились сохранить то, что еще имело потенциал: довести проблемные проекты до более зрелого состояния, вернуть им ценность, восстановить управляемость активов, которые многие были готовы списать. Это означало не только юридическое урегулирование: мы укрепляли коллективы, восстанавливали отношения с партнерами, разрешали акционерные конфликты и возвращали предприятиям нормальную производственную и коммерческую стратегию. Общий эффект для группы превысил 100 млрд рублей", – подчеркнул топ-менеджер корпорации в интервью.
Вместо судебных процессов в течение почти трех лет команда пыталась уладить проблемные ситуации вне суда, предлагая вернуть активы или компенсировать убытки. Уголовное преследование применялось лишь в случае доказанного умысла. Маричев отметил, что основными причинами проблем в прошлом стали неправильная система поощрений, которая стимулировала "красивую" отчётность вместо конечного результата, а также потеря контроля над активами из-за их вывода за пределы компании.
За последние годы удалось восстановить управляемость и стоимость ряда активов. В результате, по итогам 2025 года "Роснано" продемонстрировала чистую прибыль в размере 4,96 млрд рублей.
"В течение почти пяти лет новая команда действовала не как ликвидатор, а как восстановитель. Мы стремились сохранить то, что еще имело потенциал: довести проблемные проекты до более зрелого состояния, вернуть им ценность, восстановить управляемость активов, которые многие были готовы списать. Это означало не только юридическое урегулирование: мы укрепляли коллективы, восстанавливали отношения с партнерами, разрешали акционерные конфликты и возвращали предприятиям нормальную производственную и коммерческую стратегию. Общий эффект для группы превысил 100 млрд рублей", – подчеркнул топ-менеджер корпорации в интервью.