23.06.2026 08:42
Политолог Алексей Чеснаков говорит о том, что в политике сильные лидеры используют хаос в качестве инструмента управления, в то время как слабые стара…
Политолог Алексей Чеснаков говорит о том, что в политике сильные лидеры используют хаос в качестве инструмента управления, в то время как слабые стараются сохранить старый порядок и, как результат, проигрывают.
Политика, как известно, является искусством возможного, а власть воспринимается как средство управления неопределенностью, которое помогает достичь желаемого результата.
И в этом смысле политики и руководители крупных компаний похожи, поскольку оба стремятся управлять этой неопределенностью, не стремясь при этом к намеренной систематизации.
Иногда именно неопределенность служит инструментом управления, а создание хаоса является сознательной техникой для изменения текущей конфигурации. Иногда даже говорят о постоянном создании хаоса в организации как о методе управления.
Неопределенность представляет опасность прежде всего для слабых участников, одновременно расширяя возможности для сильных. В стабильной системе все упорядочено и систематизировано. Власть институтов гарантирует минимальный результат и защиту от произвола сильных. Аналогию с этим использовал Адам Пшеворский для объяснения саморегуляции демократических институтов. В США демократы передают власть республиканцам после поражения на выборах, рассчитывая на аналогичные действия в будущем. И этот механизм работает в нормальных условиях. Но что, если кто-то попытается захватить Капитолий после поражения? Что, если кто-то захочет третий срок? Пока институты выдерживают такие испытания. Но что, если нет? Именно тогда формируется пространство неопределенности власти.
Суть не в простом разрушении порядка, а в том, чтобы стать главным определителем нового порядка, который еще формируется. Пока другие пытаются разобраться в происходящем, сильный субъект создает модель для будущего. И как политику, так и управленцу важно быть готовым к перемещению "шайбы" в следующую секунду, а не туда, где она находится сейчас.
Страх является важным аспектом неопределенности. Люди, организации, элиты, партнеры и конкуренты становятся осторожнее. Они откладывают принятие решений, принимают ожидающую позицию, тщательно проверяют границы. И в этот момент субъект, который создал или первым осознал новую ситуацию, получает преимущество. Это справедливо как для политической системы, так и для бизнес-организации.
Основная ошибка слабых лидеров заключается в том, что они видят в неопределенности
Политика, как известно, является искусством возможного, а власть воспринимается как средство управления неопределенностью, которое помогает достичь желаемого результата.
И в этом смысле политики и руководители крупных компаний похожи, поскольку оба стремятся управлять этой неопределенностью, не стремясь при этом к намеренной систематизации.
Иногда именно неопределенность служит инструментом управления, а создание хаоса является сознательной техникой для изменения текущей конфигурации. Иногда даже говорят о постоянном создании хаоса в организации как о методе управления.
Неопределенность представляет опасность прежде всего для слабых участников, одновременно расширяя возможности для сильных. В стабильной системе все упорядочено и систематизировано. Власть институтов гарантирует минимальный результат и защиту от произвола сильных. Аналогию с этим использовал Адам Пшеворский для объяснения саморегуляции демократических институтов. В США демократы передают власть республиканцам после поражения на выборах, рассчитывая на аналогичные действия в будущем. И этот механизм работает в нормальных условиях. Но что, если кто-то попытается захватить Капитолий после поражения? Что, если кто-то захочет третий срок? Пока институты выдерживают такие испытания. Но что, если нет? Именно тогда формируется пространство неопределенности власти.
Суть не в простом разрушении порядка, а в том, чтобы стать главным определителем нового порядка, который еще формируется. Пока другие пытаются разобраться в происходящем, сильный субъект создает модель для будущего. И как политику, так и управленцу важно быть готовым к перемещению "шайбы" в следующую секунду, а не туда, где она находится сейчас.
Страх является важным аспектом неопределенности. Люди, организации, элиты, партнеры и конкуренты становятся осторожнее. Они откладывают принятие решений, принимают ожидающую позицию, тщательно проверяют границы. И в этот момент субъект, который создал или первым осознал новую ситуацию, получает преимущество. Это справедливо как для политической системы, так и для бизнес-организации.
Основная ошибка слабых лидеров заключается в том, что они видят в неопределенности