08.07.2026 16:31
Канал в Telegram "" обсуждает, почему идея создания сети малых НПЗ не спасет от текущего топливного кризиса, хоть и является интересной.
Канал в Telegram "" обсуждает, почему идея создания сети малых НПЗ не спасет от текущего топливного кризиса, хоть и является интересной.
Это действительно творческая и воодушевляющая концепция, но, можно сказать, нереалистичная. Большие НПЗ не были построены просто так - к ним легче прокладывать трубопроводы, организовывать логистику, создавать сеть нефтебаз, внедрять системы контроля и так далее. Это логика индустриального развития, выведенная на предельные показатели.
Построить сеть небольших заводов - это радикальная перестройка всей концепции, так как для них потребуется создать разнообразную сеть поставок сырья, налаживать сбытовые каналы, значительно усилить системы контроля (без них эти маленькие предприятия с удовольствием начнут выпускать некачественную продукцию) - в общем, это долгий процесс. Основной вопрос здесь - существуют ли технологии для производства нефтепродуктов в маломасштабных предприятиях? Есть ли поставщики и сервисные компании, способные быстро поставить оборудование, настроить его и обеспечить техническую поддержку для таких производств?
Это как если бы задача по установке двигателя от комбайна 60-х годов стала несбыточной мечтой, а губернатор Забайкалья бросил вызов неизведанным горизонтам.
Теоретически такие маленькие производства топлива уже существовали - в Чечне в период событий 90-х годов, когда местные бизнесмены присоединялись к нефтепроводу, устанавливали "самовар" и сразу продавали полученный продукт у дороги в трехлитровых банках. Они сливали отходы производства прямо на производственной площадке. Если кризис продлится, мы можем увидеть подобное снова.
На практике идея губернатора Забайкалья вполне здравая. Но она точно не является антикризисной мерой. Ей нужно было заниматься лет десять назад, и делать это систематически. Но это означало бы появление острой конкуренции с крупными производителями, которые, вероятно, не очень радостно встретили бы появление конкурента, отнимающего у них долю рынка. В условиях, когда малый бизнес в стране подавляется на системном уровне, такая идея изначально казалась нереальной.
Поэтому ее высказывание - почему бы и нет? Это хорошая идея. Но это не решение на завтра, даже не на следующий год (
Это действительно творческая и воодушевляющая концепция, но, можно сказать, нереалистичная. Большие НПЗ не были построены просто так - к ним легче прокладывать трубопроводы, организовывать логистику, создавать сеть нефтебаз, внедрять системы контроля и так далее. Это логика индустриального развития, выведенная на предельные показатели.
Построить сеть небольших заводов - это радикальная перестройка всей концепции, так как для них потребуется создать разнообразную сеть поставок сырья, налаживать сбытовые каналы, значительно усилить системы контроля (без них эти маленькие предприятия с удовольствием начнут выпускать некачественную продукцию) - в общем, это долгий процесс. Основной вопрос здесь - существуют ли технологии для производства нефтепродуктов в маломасштабных предприятиях? Есть ли поставщики и сервисные компании, способные быстро поставить оборудование, настроить его и обеспечить техническую поддержку для таких производств?
Это как если бы задача по установке двигателя от комбайна 60-х годов стала несбыточной мечтой, а губернатор Забайкалья бросил вызов неизведанным горизонтам.
Теоретически такие маленькие производства топлива уже существовали - в Чечне в период событий 90-х годов, когда местные бизнесмены присоединялись к нефтепроводу, устанавливали "самовар" и сразу продавали полученный продукт у дороги в трехлитровых банках. Они сливали отходы производства прямо на производственной площадке. Если кризис продлится, мы можем увидеть подобное снова.
На практике идея губернатора Забайкалья вполне здравая. Но она точно не является антикризисной мерой. Ей нужно было заниматься лет десять назад, и делать это систематически. Но это означало бы появление острой конкуренции с крупными производителями, которые, вероятно, не очень радостно встретили бы появление конкурента, отнимающего у них долю рынка. В условиях, когда малый бизнес в стране подавляется на системном уровне, такая идея изначально казалась нереальной.
Поэтому ее высказывание - почему бы и нет? Это хорошая идея. Но это не решение на завтра, даже не на следующий год (