23.03.2026 11:27
Стратегическая сессия по цифровой зрелости МГУ Огарёва
•Вуз — площадка новой серии мероприятий
💫Всероссийской конференции «Территория цифрового РОСТа».
В университете прошла стратегическая сессия «Методика оценки цифровой зрелости университета. Использование цифровых инструментов для реализации стратегических проектов».
👨💻Мероприятие было разделено на 2 такта. Первый посвятили отработке методики оценки цифровой зрелости по направлениям модели цифрового развития университета, второй — стратегическим проектам вуза, задачам и цифровым решениям. Альма-матер впервые попробовала экспериментальный формат, при котором участники разрабатывали решения на основе его данных и по его запросам.
«Цифровое развитие — это постоянный вектор динамики, который позволяет нам переходить из некой точки А в точку Б. Для того, чтобы развиваться, мы должны, с одной стороны, посмотреть, где мы сейчас находимся, а с другой стороны, понимать, куда согласно программе развития мы можем выйти. Логика модели в том, что сначала мы делаем оценку цифровой зрелости университета, а затем, отталкиваясь от неё, пытаемся помочь конкретному вузу в реализации стратегических технических проектов», — объяснил порядок работы Александр Волков, руководитель ассоциации ЦифРО.
💫Всероссийской конференции «Территория цифрового РОСТа».
В университете прошла стратегическая сессия «Методика оценки цифровой зрелости университета. Использование цифровых инструментов для реализации стратегических проектов».
👨💻Мероприятие было разделено на 2 такта. Первый посвятили отработке методики оценки цифровой зрелости по направлениям модели цифрового развития университета, второй — стратегическим проектам вуза, задачам и цифровым решениям. Альма-матер впервые попробовала экспериментальный формат, при котором участники разрабатывали решения на основе его данных и по его запросам.
«Цифровое развитие — это постоянный вектор динамики, который позволяет нам переходить из некой точки А в точку Б. Для того, чтобы развиваться, мы должны, с одной стороны, посмотреть, где мы сейчас находимся, а с другой стороны, понимать, куда согласно программе развития мы можем выйти. Логика модели в том, что сначала мы делаем оценку цифровой зрелости университета, а затем, отталкиваясь от неё, пытаемся помочь конкретному вузу в реализации стратегических технических проектов», — объяснил порядок работы Александр Волков, руководитель ассоциации ЦифРО.