30.07.2026 12:01
😎 Вот так вот не надо, надо вот так Доцент кафедры технологий управления НовГУ Инна Шилинскайте проанализировала специф
😎 Вот так вот не надо, надо вот так
Доцент кафедры технологий управления НовГУ Инна Шилинскайте проанализировала специфику мотивации поколения Z и выяснила, как работодателям выстроить эффективное управление новыми кадрами.
Классическая корпоративная иерархия больше не работает — вот пять научно обоснованных правил, которые бизнесу стоит внедрить уже сейчас.
📍Геймификация и наставничество равных. (Превращай рутину в игру, начисляя баллы за выполненные задачи, а вместо строгого начальника закрепляйте за молодым специалистом старшего товарища для комфортного обучения на равных)
📍Понятный менеджмент и декомпозиция. (Ставь задачи максимально четко, разбивайте большие проекты на микрошаги с ясными сроками и обязательно объясняйте сотруднику, зачем это делается и какой результат ожидается)
📍Право на креативность. (Доверяй зумерам нестандартные бизнес-кейсы и выделяйте время на ведение собственных проектов, чтобы стимулировать их вовлеченность и нестандартное мышление)
📍Мгновенная обратная связь. (Откажитесь от редких формальных аттестаций в пользу регулярного фидбека в реальном времени, используя удобные корпоративные чаты и видеозвонки)
📍Психологическая безопасность. (Категорически исключи манипуляции, угрозы и публичную критику: хвалите и поощряйте при всех, а рабочие недочеты обсуждайте мягко, конструктивно и только один на один)
🔗 Подробнее здесь →
📌 Также читай о том, как правильно обучать поколение Альфа.
❕ВК | Rutube | Сайт
#Наука
Доцент кафедры технологий управления НовГУ Инна Шилинскайте проанализировала специфику мотивации поколения Z и выяснила, как работодателям выстроить эффективное управление новыми кадрами.
Классическая корпоративная иерархия больше не работает — вот пять научно обоснованных правил, которые бизнесу стоит внедрить уже сейчас.
📍Геймификация и наставничество равных. (Превращай рутину в игру, начисляя баллы за выполненные задачи, а вместо строгого начальника закрепляйте за молодым специалистом старшего товарища для комфортного обучения на равных)
📍Понятный менеджмент и декомпозиция. (Ставь задачи максимально четко, разбивайте большие проекты на микрошаги с ясными сроками и обязательно объясняйте сотруднику, зачем это делается и какой результат ожидается)
📍Право на креативность. (Доверяй зумерам нестандартные бизнес-кейсы и выделяйте время на ведение собственных проектов, чтобы стимулировать их вовлеченность и нестандартное мышление)
📍Мгновенная обратная связь. (Откажитесь от редких формальных аттестаций в пользу регулярного фидбека в реальном времени, используя удобные корпоративные чаты и видеозвонки)
📍Психологическая безопасность. (Категорически исключи манипуляции, угрозы и публичную критику: хвалите и поощряйте при всех, а рабочие недочеты обсуждайте мягко, конструктивно и только один на один)
🔗 Подробнее здесь →
📌 Также читай о том, как правильно обучать поколение Альфа.
❕ВК | Rutube | Сайт
#Наука