22.04.2026 08:20
Организация труда по-стрельченковски: новаторство на шахте
Организация труда по-стрельченковски
Новый бригадир сразу же проявил себя как новатор. Стрельченко выступил инициатором социалистического соревнования за добычу из одного комплексно-механизированного забоя не менее 1000 тонн угля в сутки и за продление межремонтных сроков службы горной техники. В это время угольная отрасль как раз переходила на новые технологии: вместо отбойных молотков и врубовых машин внедряли узкозахватные комбайны, вместо деревянной крепи — металлическую. Старые методы работы с новой техникой не сочетались. Нужны были люди, которые сумеют заставить эту технику работать на полную мощность. Стрельченко стал одним из них.
В его бригаде, например, проходил испытания узкозахватный комбайн 1К-52М. Машина капризничала, ломалась, не выдавала паспортных показателей. Инженеры с завода-изготовителя приезжали, смотрели, разводили руками. А Стрельченко в процессе работы, вместе со своей бригадой, внес более 80 предложений по усовершенствованию конструкции: какое-то крепление по-другому поставить, какую-то деталь усилить, режим резки изменить — мелочи, казалось бы, но именно из них складывалась надежность. Заводчане потом эти предложения внедрили в серию.
Бригада Стрельченко работала практически в неизменном составе годами — редкость для шахты, где высокая текучка была обычным делом. Люди держались друг за друга. Стрельченко умел так организовать производственный цикл, что не было простоев. Пока одни вынимают уголь, другие готовят лаву к следующей смене, третьи ремонтируют оборудование. Все расписано по минутам. И при этом — никакой гонки любой ценой. Стрельченко всегда говорил: техника не прощает насилия. Ее надо понимать, тогда она будет работать.
© Донецкое агентство новостей
Новый бригадир сразу же проявил себя как новатор. Стрельченко выступил инициатором социалистического соревнования за добычу из одного комплексно-механизированного забоя не менее 1000 тонн угля в сутки и за продление межремонтных сроков службы горной техники. В это время угольная отрасль как раз переходила на новые технологии: вместо отбойных молотков и врубовых машин внедряли узкозахватные комбайны, вместо деревянной крепи — металлическую. Старые методы работы с новой техникой не сочетались. Нужны были люди, которые сумеют заставить эту технику работать на полную мощность. Стрельченко стал одним из них.
В его бригаде, например, проходил испытания узкозахватный комбайн 1К-52М. Машина капризничала, ломалась, не выдавала паспортных показателей. Инженеры с завода-изготовителя приезжали, смотрели, разводили руками. А Стрельченко в процессе работы, вместе со своей бригадой, внес более 80 предложений по усовершенствованию конструкции: какое-то крепление по-другому поставить, какую-то деталь усилить, режим резки изменить — мелочи, казалось бы, но именно из них складывалась надежность. Заводчане потом эти предложения внедрили в серию.
Бригада Стрельченко работала практически в неизменном составе годами — редкость для шахты, где высокая текучка была обычным делом. Люди держались друг за друга. Стрельченко умел так организовать производственный цикл, что не было простоев. Пока одни вынимают уголь, другие готовят лаву к следующей смене, третьи ремонтируют оборудование. Все расписано по минутам. И при этом — никакой гонки любой ценой. Стрельченко всегда говорил: техника не прощает насилия. Ее надо понимать, тогда она будет работать.
© Донецкое агентство новостей