АПРИ: разбор МСФО за 2025 год Тихий отчёт, но внутри сложно не заметить сильные результаты и изменения бизнеса.

АПРИ: разбор МСФО за 2025 год

Тихий отчёт, но внутри сложно не заметить сильные результаты и изменения бизнеса. Разбираю, так как есть их облиги.

🔸 Ключевые цифры:
— Выручка: 25 млрд руб. (+7,2 % г/г)
— EBITDA: 9,6 млрд руб. (+26,2 % г/г)
— Рентабельность EBITDA: 38 % (+6,8 п. п.)
— Чистая прибыль: 2,2 млрд руб. (−8 % г/г)
— Прибыль: 2,1 млрд руб. (+24 % г/г)

🔸 Выручку хорошо поддержали цены, сильные региональные рынки и изменение структуры бизнеса. Это логично.

🔸 Чистая прибыль снизилась на 8 %, но причина на поверхности — дорогие деньги. 2025 год был пиковым по стоимости заимствований, эффект доехал со временем. Но при этом прибыль, приходящаяся на акционеров выросла на 24% до 2,1 млрд руб. Очень неплохой результат.

🔸 Доля финансового девелопмента (продажа прав на проекты) выросла до 19,4 %. Это более маржинальное направление и менее капиталоёмкое. По сути, компания постепенно уходит от классической модели «строим сами» к гибридной. Это важно.

🧩 Отсюда и маржа. EBITDA растёт быстрее выручки (26,2 % против 7,2 %), себестоимость же почти не двигается (+1,3 %). В итоге рентабельность вышла на 38 %, что является крайне сильным уровнем для сектора.

🧩Отдельно про аудиторское заключение, есть в публ. пространстве.

В отчете есть мнение аудитора с оговоркой — это связано с учетом доходов от продажи долей в проектах (финансовый девелопмент).

Компания отражает такие сделки как выручку, исходя из экономической сути: это регулярная деятельность и часть бизнес-модели.

Аудитор считает, что по МСФО такие операции корректнее учитывать через капитал (так как контроль не теряется). Но бизнес видит так: это вопрос классификации, а не денег, сама модель (продажа долей / проектов) остается ключевым драйвером.

🔸 По долгу, куда же без него:
— Чистый долг / EBITDA: 4,0× (снижение с 4,5× по результатам за 9М)
— Ставка: около 23 %
— В основном проектное финансирование

Нагрузка ощутимая, но управляемая. Активно рефинансируют короткие займы в длинные и делают ставку на рост продаж для снижения долга.

🔸 Капитал вырос до 9,2 млрд руб. (+8,6 %). При этом модель позволяет масштабироваться без сильного раздувания баланса: находят партнёров, продают доли в проектах, но остаются оператором до реализации.

Что в итоге?

Модель эволюционирует по разным направлениям:

— финансовый девелопмент: продажа долей в проектах;
— развитие туристической инфраструктуры: ставка на внутренний туризм и недооцененные регионы с высоким потенциалом;
—региональная экспансия : уже 6 регионов присутствия, а к 2028 году будет 10.

🧩Компания становится более маржинальной, гибкой и зарабатывает не только в классическом стиле «строим сами с нуля», но и развивает партнёрские проекты.

🧩Как и все застройщики, ждёт снижения ставки и включения рыночной ипотеки. Но, похоже, самые сложные моменты остались в 2025 году — теперь открыт путь к снижению долга и дальнейшему прибыльному росту.

Будем наблюдать👍