12.10.2026 10:18
В условиях кризиса планы приходится пересматривать, решения нужно принимать быстрее, а команда ждет ясности, когда ее нет.
В условиях кризиса планы приходится пересматривать, решения нужно принимать быстрее, а команда ждет ясности, когда ее нет. Если красивая стратегия не спасет, тогда что поможет?
В таких условиях побеждает тот, кто умеет выстраивать стратегирование — постоянный процесс, в который вовлечена вся команда.
На вебинаре 14 октября в 19:00 мск разберем, как руководителю действовать в турбулентности и принимать решения без паралича.
Вы узнаете:
🧩 чем стратегия отличается от стратегирования и почему в кризис важно выстроить постоянный процесс с вовлечением команды;
🧩 как сохранять долгосрочный горизонт планирования и снижать влияние момента на стратегические решения;
🧩 как управлять конфликтами и превратить споры в инструмент развития, а не разрушения.
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, как выстроить стратегирование в своей компании и действовать системно.
👉🏻 Зарегистрироваться
В таких условиях побеждает тот, кто умеет выстраивать стратегирование — постоянный процесс, в который вовлечена вся команда.
На вебинаре 14 октября в 19:00 мск разберем, как руководителю действовать в турбулентности и принимать решения без паралича.
Вы узнаете:
🧩 чем стратегия отличается от стратегирования и почему в кризис важно выстроить постоянный процесс с вовлечением команды;
🧩 как сохранять долгосрочный горизонт планирования и снижать влияние момента на стратегические решения;
🧩 как управлять конфликтами и превратить споры в инструмент развития, а не разрушения.
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, как выстроить стратегирование в своей компании и действовать системно.
👉🏻 Зарегистрироваться