01.05.2026 10:33
РБК Петербург — больше, чем просто новости.
РБК Петербург — больше, чем просто новости. Это медиапроекты, исследования и события, которые мы делаем вместе с бизнесом. Наш апрель получился насыщенным
1⃣Начали месяц с Бизнес-завтрака в гостиной РБК Петербург. Обсудили, как предприниматели адаптируются к изменениям в коммуникациях и ищут новые точки контакта с аудиторией. В фокусе — партнерства, коллаборации и личный бренд как способ выстраивать доверие с клиентом.
2⃣В рамках Winner Club обсудили новую ИТ-реальность. Стало понятно, что бизнес уходит от простой ставки на «облака» к гибридным решениям. Вместо одного поставщика — сразу несколько, поэтому ключевая задача — связать разные системы и обеспечить их стабильную и безопасную работу.
3⃣Провели четыре дискуссии на Форуме труда и обсудили ключевые вызовы рынка. Поговорили о кадровом дефиците в здравоохранении, о том, как big data помогают прогнозировать рынок труда, и о влиянии ИИ на профессии будущего. Отдельно разобрали, как бизнес перестраивает мотивацию сотрудников.
4⃣Тему «Эмоции — новая нефть» тоже обсудили в рамках Winner Club. Впечатления становятся частью продукта: люди все чаще выбирают то, что дает ощущение и опыт, а не только функцию. Поэтому бизнес начинает конкурировать за внимание и время, а не только за деньги.
5⃣И конечно, выпустили новый номер журнала РБК Петербург. В нем ищите ответы на вопросы о качестве продукции, росте издержек и доверии клиентов: почему падают стандарты, как бизнес на это реагирует и какие решения находит. Скачивайте выпуск по ссылке — или берите печатную версию в удобной точке Петербурга.
Вот таким получился апрель — с фокусом на людей, технологии и новые модели взаимодействия с аудиторией. Продолжаем собирать заявки на участие в исследовании Human Centricity Management. Впереди — перезапуск РБК Петербург во ВКонтакте, фестиваль «Время вина в Петербурге» и Бизнес-день в Калининграде. Оставайтесь с нами!
1⃣Начали месяц с Бизнес-завтрака в гостиной РБК Петербург. Обсудили, как предприниматели адаптируются к изменениям в коммуникациях и ищут новые точки контакта с аудиторией. В фокусе — партнерства, коллаборации и личный бренд как способ выстраивать доверие с клиентом.
2⃣В рамках Winner Club обсудили новую ИТ-реальность. Стало понятно, что бизнес уходит от простой ставки на «облака» к гибридным решениям. Вместо одного поставщика — сразу несколько, поэтому ключевая задача — связать разные системы и обеспечить их стабильную и безопасную работу.
3⃣Провели четыре дискуссии на Форуме труда и обсудили ключевые вызовы рынка. Поговорили о кадровом дефиците в здравоохранении, о том, как big data помогают прогнозировать рынок труда, и о влиянии ИИ на профессии будущего. Отдельно разобрали, как бизнес перестраивает мотивацию сотрудников.
4⃣Тему «Эмоции — новая нефть» тоже обсудили в рамках Winner Club. Впечатления становятся частью продукта: люди все чаще выбирают то, что дает ощущение и опыт, а не только функцию. Поэтому бизнес начинает конкурировать за внимание и время, а не только за деньги.
5⃣И конечно, выпустили новый номер журнала РБК Петербург. В нем ищите ответы на вопросы о качестве продукции, росте издержек и доверии клиентов: почему падают стандарты, как бизнес на это реагирует и какие решения находит. Скачивайте выпуск по ссылке — или берите печатную версию в удобной точке Петербурга.
Вот таким получился апрель — с фокусом на людей, технологии и новые модели взаимодействия с аудиторией. Продолжаем собирать заявки на участие в исследовании Human Centricity Management. Впереди — перезапуск РБК Петербург во ВКонтакте, фестиваль «Время вина в Петербурге» и Бизнес-день в Калининграде. Оставайтесь с нами!