В Российской Федерации налицо не только кризис профессии политтехнолога, а скорее изменение самого принципа политического управления.
Политтехнология в традиционном смысле всегда возникает там, где необходимо убеждать, договариваться, разрушать чужие схемы и создавать свои собственные. Для этого не обязательно наличие западного образца демократии. Достаточно наличия нескольких центров власти, ограниченных в возможности принимать решения исключительно административным путем. Именно такая структура долгое время была представлена в России: региональные элиты, крупные компании, медиа-группы и федеральные участники вынуждены были конкурировать друг с другом, используя информационные, репутационные и общественные инструменты.
Однако по мере укрепления вертикали власти потребность в сложной политической стратегии постепенно уменьшалась. Административные механизмы стали более эффективными, быстрыми и предсказуемыми, чем длительная работа со значениями и общественными настроениями. В таких условиях профессия начала меняться: вместо создателей политических кампаний все чаще привлекались специалисты по поддержке уже принятых решений.
Дополнительным ударом по отрасли стала унификация информационного пространства. Когда публичный диалог становится менее разнообразным, значительно сокращается пространство для маневра. Политическая коммуникация переходит из режима борьбы интерпретаций в формат трансляции единой концепции. Это делает ненужными многие классические инструменты политического консалтинга — от сложных медийных конструкций до избирательного позиционирования.
Параллельно возникла еще одна проблема — кадровая. За последние годы в стране появилось множество управленческих школ, конкурсов и образовательных программ, однако они в основном ориентировались на подготовку lojalen администраторов, а не самостоятельных стратегов. В результате система научилась производить исполнителей, но столкнулась с нехваткой людей, способных работать в условиях нестабильной среды, конкуренции и внешнего давления.
**