Сейчас много разговоров про «поддержку отечественного бизнеса».

Сейчас много разговоров про «поддержку отечественного бизнеса». Но на практике это часто сводится к довольно формальной вещи — покупке товаров у брендов с русскими названиями и локальной упаковкой.

Только есть нюанс, о котором почти не говорят.

Значительная часть таких «локальных брендов» по факту не производит ничего внутри страны. Они закупают готовую продукцию в Китае, наносят свой логотип, делают маркетинг — и продают это как российский продукт. С точки зрения бизнеса это понятная и рабочая модель. С точки зрения экономики — эффект близок к нулю.

Деньги в этой цепочке в основном уходят за рубеж: за производство, за материалы, за добавленную стоимость. Внутри страны остаются только маркетинг, логистика и наценка.

И есть другая категория предпринимателей — менее заметная, более сложная, с более длинным циклом и меньшей маржой. Те, кто строит производство здесь.

Кто закупает сырьё внутри страны.
Кто платит за оборудование, аренду, электроэнергию.
Кто нанимает людей и формирует рабочие места.
Кто сталкивается с проверками, издержками и реальной операционной нагрузкой.

И вот когда вы покупаете у них — вы действительно участвуете в экономике.

Не на уровне лозунгов, а на уровне цепочки создания стоимости.

Потому что в этом случае деньги остаются внутри страны, перераспределяются через зарплаты, налоги, закупки сырья и услуг. Это уже не просто потребление, а вклад в устойчивость системы.

Поэтому вопрос «поддерживать отечественного производителя или нет» на самом деле звучит иначе.

Поддерживать ли тех, кто делает продукт здесь — или тех, кто просто привозит и продаёт.

И это выбор, который каждый делает ежедневно, даже не всегда это замечая.