05.06.2026 13:04
Мы прошли путь — от химической компании к индустриальной экосистеме — и двигаемся дальше. О том, какие шаги мы делаем,
Мы прошли путь
— от химической компании к индустриальной экосистеме — и двигаемся дальше. О том, какие шаги мы делаем, чтобы достичь технологического лидерства, рассказал на ПМЭФ Михаил Карисалов, председатель правления, генеральный директор СИБУРа.
— Масштабные проекты меняют место России в мировой химии. В начале 2000-х наша страна входила в двадцатку мировых производителей базовых полимеров. Вместе с запуском Амурского ГХК и других проектов СИБУРа, которые уже находятся на финишной прямой - уверенно займет место в середине ТОП10. Это результат системного развития новых мощностей: Нижнекамскнефтехима, ЗапСибНефтехима и других проектов. Важно, что СИБУР не просто использует наследие: 72% выручки за прошлый год обеспечили мощности, построенные в 2013–2023 годах.
— Технологическое лидерство начинается с науки. СИБУР развивал прикладные направления: функционализацию продуктов, адаптацию материалов под требования клиентов. Сегодня фокус шире: мы работаем с молекулами, технологическими цепочками, катализаторами, себестоимостью и промышленной применимостью новых решений. Это позволило нам запустить производство гексена в Нижнекамске, бутиллития в Воронеже, малотоннажной спецхимии на предприятиях в разных регионах.
— Отрасль требует не отдельных решений, а связанной системы, которая объединяет науку, подготовку кадров, технологические цепочки под потребности рынка, партнерство с государством, финансовыми и регуляторными институтами. Сегодня у нас более 100 СИБУР-классов по стране и свыше 30 вузов и ссузов-партнеров. Это кафедры, практико-ориентированные курсы, программы для преподавателей и подготовка специалистов.
— Катализаторная фабрика в Казани — проект отраслевого значения. Ее строительство уже завершается. Это пример того, как отраслевой спрос превращается в инфраструктурный проект не только для одной компании, а для всей российской нефтехимии.
— Производительность выросла кратно. 25 лет назад в СИБУРе работало 104 тысячи человек, а объем готовой продукции составлял 2,5 млн тонн. Сегодня наши мощности позволяют выпускать около 11 млн тонн нефтегазохичиеской процукции в год, а численность компании — более 30 тысяч человек. Это показатель не только роста мощностей, но и повышения производительности труда, которая выросла за последние 15 лет более чем в 4 раза.
— Мы продолжаем развиваться: в работе — Амурский газохимический комплекс, проекты в Татарстане, стирольная цепочка, металлоценовый полиэтилен, новые мощности в Тобольске и другие направления. В первом квартале следующего года в Тобольске планируется запуск новой мощности по полипропилену.
СИБУР для жизни | Для природы | Для человека | Опора экономики | Работа в СИБУРе | Наука | Навигация
#ПМЭФ2026 #СИБУРнаПМЭФ
— от химической компании к индустриальной экосистеме — и двигаемся дальше. О том, какие шаги мы делаем, чтобы достичь технологического лидерства, рассказал на ПМЭФ Михаил Карисалов, председатель правления, генеральный директор СИБУРа.
— Масштабные проекты меняют место России в мировой химии. В начале 2000-х наша страна входила в двадцатку мировых производителей базовых полимеров. Вместе с запуском Амурского ГХК и других проектов СИБУРа, которые уже находятся на финишной прямой - уверенно займет место в середине ТОП10. Это результат системного развития новых мощностей: Нижнекамскнефтехима, ЗапСибНефтехима и других проектов. Важно, что СИБУР не просто использует наследие: 72% выручки за прошлый год обеспечили мощности, построенные в 2013–2023 годах.
— Технологическое лидерство начинается с науки. СИБУР развивал прикладные направления: функционализацию продуктов, адаптацию материалов под требования клиентов. Сегодня фокус шире: мы работаем с молекулами, технологическими цепочками, катализаторами, себестоимостью и промышленной применимостью новых решений. Это позволило нам запустить производство гексена в Нижнекамске, бутиллития в Воронеже, малотоннажной спецхимии на предприятиях в разных регионах.
— Отрасль требует не отдельных решений, а связанной системы, которая объединяет науку, подготовку кадров, технологические цепочки под потребности рынка, партнерство с государством, финансовыми и регуляторными институтами. Сегодня у нас более 100 СИБУР-классов по стране и свыше 30 вузов и ссузов-партнеров. Это кафедры, практико-ориентированные курсы, программы для преподавателей и подготовка специалистов.
— Катализаторная фабрика в Казани — проект отраслевого значения. Ее строительство уже завершается. Это пример того, как отраслевой спрос превращается в инфраструктурный проект не только для одной компании, а для всей российской нефтехимии.
— Производительность выросла кратно. 25 лет назад в СИБУРе работало 104 тысячи человек, а объем готовой продукции составлял 2,5 млн тонн. Сегодня наши мощности позволяют выпускать около 11 млн тонн нефтегазохичиеской процукции в год, а численность компании — более 30 тысяч человек. Это показатель не только роста мощностей, но и повышения производительности труда, которая выросла за последние 15 лет более чем в 4 раза.
— Мы продолжаем развиваться: в работе — Амурский газохимический комплекс, проекты в Татарстане, стирольная цепочка, металлоценовый полиэтилен, новые мощности в Тобольске и другие направления. В первом квартале следующего года в Тобольске планируется запуск новой мощности по полипропилену.
СИБУР для жизни | Для природы | Для человека | Опора экономики | Работа в СИБУРе | Наука | Навигация
#ПМЭФ2026 #СИБУРнаПМЭФ