Как понять реальное состояние бизнеса с помощью управленческого учета
Сколько сейчас денег у бизнеса, что приносит прибыль, а где вы теряете деньги — на эти вопросы помогает ответить управленческий учет.
В рознице он позволяет следить за выручкой, маржой, средним чеком, оборачиваемостью и остатками — чтобы понять, какие товары продаются хорошо, что зависает на полке, а где деньги заморожены в лишних закупках.
В общепите к этим задачам добавляются себестоимость блюд, прибыльность меню, загрузка заведения и выручка на метр площади. Учет позволяет видеть, какие позиции дают основную выручку, а какие — не окупаются.
➡️ Как выстроить управленческий учет, разобрали с экспертами Контура.
Вести такой учет удобно в системе для розницы и общепита Контур.Маркет, чтобы видеть всю картину в одном окне: планировать бюджет, быстрее замечать риски и принимать решения на цифрах, а не на ощущениях.