Эстафета мастерства: закладываем фундамент будущего.

Эстафета мастерства: закладываем фундамент будущего.

История Невского завода началась в 1857 году, когда выпускники Института Корпуса горных инженеров Петр Семянников и Василий Полетика выкупили у владельцев-англичан чугуннолитейное предприятие на Шлиссельбургской дороге (ныне проспект Обуховской обороны) в Петербурге. Страна в те годы извлекала уроки из неудачной для себя Крымской войны 1853-56 годов: необходимо было переводить флот с парусных судов на пароходы, чем и занялись основатели завода.

С тех пор предприятие несколько раз меняло основной профиль деятельности, и всегда это было связано с реализацией важнейших для страны проектов.

Развитие железнодорожного транспорта во второй половине 1860-х потребовало дополнить перечень продукции паровозами. В связи с реализацией государственного плана электрификации России (ГОЭЛРО) в 1920 годы предприятием был освоен выпуск турбин, компрессоров, паровых котлов и другого оборудования для энергетики.

С 1958 года основным профилем деятельности Невского завода стало производство оборудования для магистральных газопроводов. Сегодня предприятие устойчиво занимает позицию ключевого отечественного производителя турбокомпрессорного оборудования для нефтегазовой отрасли.

Производственный процесс здесь непрерывно модернизируется. Например, в текущем году внедрена в эксплуатацию высокопроизводительная установка автоматической сварки трубопроводов большого диаметра, произведенная одним из научно-производственных предприятий в Чебоксарах.

Связь с Санкт-Петербургским горным университетом императрицы Екатерины II, преемником и продолжателем традиций Института Корпуса горных инженеров, Невский завод не прекращал с первого дня своей истории. С мая прошлого года сотрудничество строится на основе соглашения об академическом партнерстве. Это наиболее глубокий формат связки «вуз-предприятие». Речь идет о постоянном системном участии производственного партнера в образовательном процессе. В частности, представители компании вместе с университетом оценивают уровень приобретенных студентом практических навыков, участвуют в выборе тем дипломных работ в соответствии со своими актуальными задачами, присутствуют на защите.

Образовательная модель, которую Санкт-Петербургский горный университет реализует в рамках президентского пилотного проекта, предусматривает увеличение продолжительности производственных практик и в целом системный подход к сотрудничеству с академическими партнерами. Чем полезен предприятию новый формат партнерства?

Образовательная модель Горного университета полезна и для академических партнеров вуза, и для студентов. Они уже на этапе обучения погружены в реальные производственные процессы. Формат позволяет выстроить образование с учетом запросов конкретной отрасли. Студент видит практическое применение полученных теоретических знаний, что повышает его мотивацию и качество подготовки. Такой подход превращает производственную практику в действительно эффективный инструмент подготовки кадров и значительно сокращает срок адаптации выпускников на предприятии.

…

Подробнее в статье ЗДЕСЬ

#союзотцовроссии #горныйуниверситет