Почему рентабельность 75% — не жадность, а выживание аграриев
И почему аграриям не выжить с рентабельностью 15%.
С рентабельностью 15% могут выживать те производства, у которых нет зависимости объема выпускаемой продукции от погоды.
За последние 8 лет я попадал в 2 серьезнейших катаклизма:
- 2020г. - ледяная корка + засуха, когда погибла вся озимая пшеница, а 10% всех полей не взошли из-за засухи.
- 2024г. - возвратные заморозки, погубившие половину озимых и на 30% срубившие кукурузу и подсолнечник.
То есть раз в 4 года в Черноземье происходит серьезный погодный катаклизм, критически влияющий на урожай. О менее серьезных я и не говорю.
Как выглядит агробизнес с рентабельностью 15%?
Давайте наглядно. Берём хозяйство с выручкой 50 млн руб и считаем по годам - с кризисным и без:
📌 1й-3й годы (обычный):
Выручка - 50,6 млн руб.
Затраты - 44 млн руб.
Прибыль - 6,6 млн руб.
Рентабельность - 15%.
📌 4й год (климатический кризис):
Затраты - 44 млн руб (те же).
Выручка - 25,3 млн руб (в 2 раза ниже).
Убыток - 18,7 млн руб.
Рентабельность - минус 43%.
Итого за 4 года:
Прибыль - 1,1 млн руб.
Рентабельность - 1%.
❗ То есть 1 год "скашивает под ноль" 4 года работы!
И это я не добавил инфляцию и кредиты, которые аграрию потребуется взять, чтобы закупиться на 5й год, ведь денег у него не будет после 4го года убытков.
Если мы добавляем эти показатели, то за 4 года, с одним кризисным, аграрий выйдет на:
Прибыль - минус 33 млн руб.
Рентабельность - минус 16%.
🚜 С учетом годовой инфляции в 12% и стоимостью кредитов, при одном кризисном годе из 4х, чтобы выйти "в круг" на рентабельность 15% аграрий должен работать на плановой рентабельности 75%!
Это банальная математика.
Плановая рентабельность 75% для агрария - это не роскошь и не "дичь", а необходимость, без которой он не переживёт климатические кризисы.
Юг пережил прошлый год только лишь потому, что у кого-то был этот запас рентабельности в 75% в какой-то из прошлых 4х лет.
А как у вас с рентабельностью за последние годы?
Чат для общения |
100 Вопросов по сое |
Мой канал в Max