08.09.2026 11:35
«Пятёрочка» упёрлась в потолок Крупнейшие ретейлеры вдвое реже открывают новые магазины. За последние 12 месяцев числ
«Пятёрочка» упёрлась в потолок
Крупнейшие ретейлеры вдвое реже открывают новые магазины. За последние 12 месяцев число торговых объектов выросло лишь на 4,9% против 10,8% годом ранее. Это закономерный итог нескольких лет агрессивной экспансии.
Сети открывали точки практически везде, где находилось свободное помещение. Там, где раньше работала одна условная «Пятёрочка», теперь рядом стоят «Магнит», «Чижик», «Дикси», «Суперлента» и другие. Рынок оказался перенасыщен: конкуренция предельная, а новые магазины всё дольше выходят на нормальную рентабельность. Одновременно дорожают строительство, оборудование и содержание объектов.
Параллельно часть покупателей уходит в онлайн. В Москве и Петербурге уже около 20% продаж продуктов совершается вне привычного офлайн-канала. Но для сетей это не простой перенос выручки из магазина в приложение. Нужно содержать огромную физическую сеть и одновременно вкладываться в доставку, склады и цифровую инфраструктуру. Онлайн при этом пока остаётся убыточным.
Отсюда и торможение. Для покупателей это скорее хорошая новость: борьба за трафик вынуждает ретейлеров увеличивать скидки, расширять акции и программы лояльности. Так что сочувствовать им точно не стоит.
✏️ Руководитель отдела внешних коммуникаций Института Царьграда Никита Комаров
👉 Царьград — Не боимся говорить правду I Подпишись
Крупнейшие ретейлеры вдвое реже открывают новые магазины. За последние 12 месяцев число торговых объектов выросло лишь на 4,9% против 10,8% годом ранее. Это закономерный итог нескольких лет агрессивной экспансии.
Сети открывали точки практически везде, где находилось свободное помещение. Там, где раньше работала одна условная «Пятёрочка», теперь рядом стоят «Магнит», «Чижик», «Дикси», «Суперлента» и другие. Рынок оказался перенасыщен: конкуренция предельная, а новые магазины всё дольше выходят на нормальную рентабельность. Одновременно дорожают строительство, оборудование и содержание объектов.
Параллельно часть покупателей уходит в онлайн. В Москве и Петербурге уже около 20% продаж продуктов совершается вне привычного офлайн-канала. Но для сетей это не простой перенос выручки из магазина в приложение. Нужно содержать огромную физическую сеть и одновременно вкладываться в доставку, склады и цифровую инфраструктуру. Онлайн при этом пока остаётся убыточным.
Отсюда и торможение. Для покупателей это скорее хорошая новость: борьба за трафик вынуждает ретейлеров увеличивать скидки, расширять акции и программы лояльности. Так что сочувствовать им точно не стоит.
✏️ Руководитель отдела внешних коммуникаций Института Царьграда Никита Комаров
👉 Царьград — Не боимся говорить правду I Подпишись