Нечасто ко мне обращаются представители бизнеса.
На днях ко мне обратилась Ольга Николаева, руководитель продовольственной базы «ОптАс». Женщина, которая каждый день на передовой реальной экономики. При выручке 158 миллионов рублей чистая прибыль составила всего 50 тысяч.
Представьте: человек проворачивает огромные обороты, несёт колоссальные риски, отвечает за людей, за логистику в Арктике и на Дальнем Востоке — и в итоге зарабатывает в два раза меньше, чем средняя зарплата по Якутии. Это уже не просто «тяжело». Это абсурд. Это приговор системе, которая душит тех, кто кормит страну.
Мы провели с Ольгой предметную, жёсткую и конструктивную встречу. Разложили проблемы по полочкам. Вот что реально убивает наш бизнес сегодня:
1. Обвальное падение покупательной способности населения. Реальные доходы людей стагнируют или снижаются, а цены продолжают расти. Люди вынуждены экономить даже на самом необходимом. В результате продажи падают, оборотные средства тают, а бизнес работает практически в ноль или в минус. Без платежеспособного спроса никакая поддержка не спасёт.
2. Сужение лимитов по УСН. Только бизнес начинает расти и набирать обороты — его тут же выталкивают из упрощённой системы. Лимиты по выручке и численности становятся всё жёстче. Вместо того чтобы стимулировать развитие, государство наказывает за успех. Это прямой путь к стагнации малого бизнеса.
3. Чрезмерное административное давление и бесконечные обязательные требования. «Честный знак», новые формы отчётности, постоянные обновления касс, маркировка, контрольные закупки и проверки. Бизнес тратит огромное количество времени, нервов и денег не на развитие, а на то, чтобы просто соответствовать всё новым и новым требованиям, которые вводятся чуть ли не ежемесячно.
4. Вопиющая несправедливость – исключение продуктов питания из списка товаров с понижающим коэффициентом на ж/д доставку в наш регион. Это прямое нарушение принципа доступности. Будем разбираться, на каком основании нас приравняли к «богатым» соседям.
5. Индексация тарифов РЖД – здесь нужен не слепой рост, а дифференцированный подход. Нельзя валить все на плечи производителя.
6. Абсурд тарифообразования – резкое удорожание ставки из-за добавления ржаной муки в вагон с пшеничной. Формально – «смена рода груза», по факту – душитель ассортимента. Это чистой воды административный брак, который будем оспаривать.
7. Переработка грузов – разбираемся, где заканчиваются реальные затраты и начинается накрутка.
Каждый из этих пунктов — это не просто «сложности». Это лишние сотни рублей на каждом батоне хлеба, на пакете крупы, на молоке для якутских и дальневосточных семей.
А если посмотреть шире — по всей России картина ещё более тревожная. Малый и средний бизнес — это хребет экономики, главный работодатель и налогоплательщик. Именно он должен быть «коровой», которую надо холить и лелеять. Вместо этого его загоняют в такие рамки, что выживает только сильнейший. А остальные — закрываются, уходят в серую зону или, что особенно больно, уезжают из страны.
И не надо рассказывать, что «там лучше». Наши предприниматели — люди очень рациональные. Перед переездом они досконально изучают юрисдикцию, налоги, условия. И их опыт, хватка и способность выживать в наших условиях дают им серьёзное преимущество в любой стране. Мы сами выталкиваем лучших.
Честный знак, бесконечные маркировки, новые кассы, новые отчёты, законы, которые принимаются чуть ли не в одно чтение. Бизнес просто не успевает работать — он вынужден постоянно отбиваться от государства.
Продолжение👇👇👇