04.07.2026 14:04
Пост канала «Шамиль Аляутдинов | umma.ru» от 04.07.2026
Вопрос из Телеграм:
Я работаю в компании, где из 300 сотрудников большая часть в удаленном формате, а остальные делятся на офисные группы. В моем текущем отделе прекрасная атмосфера и полное взаимное доверие. Однако мой прежний менеджер всегда продвигал иную парадигму: “здесь все друг другу конкуренты, чуть ослабишь бдительность — сожрут”.
Мой комментарий — не об отдельном случае, а о системе в целом. Человеку, не склонному к агрессивной атаке, крайне тяжело выживать в условиях жесткого социал-дарвинизма.
Складывается общая тенденция: если ты не хочешь отвечать зеркальной агрессией, тебя автоматически клеймят слабаком. Если ты уважаешь границы клиента и отказываешься, выражаясь словами коллеги, “брать его за волосы и тащить насильно, чтобы подсунуть услуги”, если ты не готов отнимать у коллег хлеб — устоявшаяся система стигматизирует это как проявление несостоятельности.
Но экологичность и этичность в работе — это не слабость. Это внутренняя сила и принципиальность
Я работаю в компании, где из 300 сотрудников большая часть в удаленном формате, а остальные делятся на офисные группы. В моем текущем отделе прекрасная атмосфера и полное взаимное доверие. Однако мой прежний менеджер всегда продвигал иную парадигму: “здесь все друг другу конкуренты, чуть ослабишь бдительность — сожрут”.
Мой комментарий — не об отдельном случае, а о системе в целом. Человеку, не склонному к агрессивной атаке, крайне тяжело выживать в условиях жесткого социал-дарвинизма.
Складывается общая тенденция: если ты не хочешь отвечать зеркальной агрессией, тебя автоматически клеймят слабаком. Если ты уважаешь границы клиента и отказываешься, выражаясь словами коллеги, “брать его за волосы и тащить насильно, чтобы подсунуть услуги”, если ты не готов отнимать у коллег хлеб — устоявшаяся система стигматизирует это как проявление несостоятельности.
Но экологичность и этичность в работе — это не слабость. Это внутренняя сила и принципиальность