Самый дорогой этап проекта — это не разработка.
Это переделка после «быстрого старта».
Когда проект запускают без структуры, кажется, что всё идёт быстрее. Но через несколько месяц…
Читать далее →
Проект начинает «сыпаться» не внезапно.
Он к этому планомерно приходит.
Сначала — мелкие компромиссы: «сделаем быстрее», «потом поправим». Потом — зависимости, которые сложно распу…
Читать далее →
«Сделать быстро» и «сделать правильно» — это не противоположности.
«Сделать быстро» и «сделать правильно» — это не противоположности.
Это вопрос опыта и подхода.
Часто бизнесу предлагают выбор: либо быстро, либо качественно. В реальности это ложная дилемма. Быстро можно делать тогда, когда есть понятная архитектура и опыт реализации подобных задач. А когда этого нет — «быстро» почти всегда превращается в «переделывать». Я строю проекты так, чтобы скорость не убивала качество, а наоборот — поддерживала его. Если у вас стоит задача сделать быстро, но без последующих проблем — напишите, обсудим.
Проект не должен «держаться на разработчике».
Он должен держаться на системе.
Когда только один человек понимает, как всё устроено — это уже риск. Любое его отсутствие = замедление…
Читать далее →
Ты не «долго разрабатываешь».
Ты просто постоянно переделываешь.
Сделали фичу.
Поймали баг.
Починили — сломали другое.
И так по кругу.
Кажется, что проект сложный.
Но проблема не в…
Читать далее →