29.07.2026 09:00
Российские банки полностью пересобирают свою стратегию на фоне сохранения высоких ставок Вместо погони за быстрыми день
Российские банки полностью пересобирают свою стратегию на фоне сохранения высоких ставок
Вместо погони за быстрыми деньгами они наращивают запас прочности, восстанавливают процентную маржу и смещают портфель в сторону надежных заемщиков.
Один из примеров обновленной бизнес-модели — Группа ВТБ, которая отчиталась о результатах полугодия по МСФО. И цифры иллюстрируют этот разворот. Чистая прибыль чуть снизилась (составила 225,2 млрд рублей), но операционные доходы выросли на 17%. Банк восстановил чистую процентную маржу с 0,9% до 2,6%. Нормативы достаточности капитала укрепились, создав базу для будущих дивидендов.
Что при этом получили обычные клиенты?
Банки активно развивают цифровые сервисы. Мобильным приложением ВТБ пользуются уже 27,3 млн человек, объем оплат по картам вырос на 18%, а трансграничные переводы теперь доступны более чем в 160 стран.
Малый бизнес получил новые терминалы и сервисы для работы с маркетплейсами.
Вместо погони за быстрыми деньгами они наращивают запас прочности, восстанавливают процентную маржу и смещают портфель в сторону надежных заемщиков.
Один из примеров обновленной бизнес-модели — Группа ВТБ, которая отчиталась о результатах полугодия по МСФО. И цифры иллюстрируют этот разворот. Чистая прибыль чуть снизилась (составила 225,2 млрд рублей), но операционные доходы выросли на 17%. Банк восстановил чистую процентную маржу с 0,9% до 2,6%. Нормативы достаточности капитала укрепились, создав базу для будущих дивидендов.
Что при этом получили обычные клиенты?
Банки активно развивают цифровые сервисы. Мобильным приложением ВТБ пользуются уже 27,3 млн человек, объем оплат по картам вырос на 18%, а трансграничные переводы теперь доступны более чем в 160 стран.
Малый бизнес получил новые терминалы и сервисы для работы с маркетплейсами.