23.04.2026 07:30
Почему к нам не приходят зарубежные бренды Сразу оговорюсь: этот пост не про Боню и Соловьёва. Хотя поведение последнег
Почему к нам не приходят зарубежные бренды
Сразу оговорюсь: этот пост не про Боню и Соловьёва.
Хотя поведение последнего — за гранью в принципе. С любой точки зрения: человеческой, профессиональной, этической, мужской, наконец!🤦♀️
Если, конечно, это не спланированный спектакль, про который сейчас тоже активно рассуждают😏
Но как бы там ни было — речь не об этом.
Мне вот что любопытно.
Мы с таким энтузиазмом зовём малый бизнес «расти и масштабироваться», что аж голос срываем - пишет Екатерина Сояк.
Параллельно — аккуратно, с любовью — прижимаем налогами, проверками и прочими «мерами поддержки».
Но это ещё ладно.
Особенно трогательно мы зазываем иностранные бренды из «дружественных» стран:
мол, заходите скорее, тут после ухода старых буржуйских брендов целые поля непаханые.
Вон сколько пустых помещений в ТЦ — выбирай не хочу.
И вот тут начинается самое интересное.
Давайте откровенно.
Вот зашёл новый бренд. Красивый. Амбициозный. С надеждой.
А дальше что?
Его никто не знает. Вообще никто.
Чтобы его начали узнавать — что ему предлагается?
Правильно:
залить несколько миллионов в Яндекс и ВК и надеяться, что алгоритмы будут в хорошем настроении.
Других вариантов, по сути, нет.
Инстаграм — нельзя.
Причём нельзя не только «официально», но и с ВПН — рекламироваться всё равно нельзя.
Телеграм — ну вы поняли.
МаКС — звучит бодро, но там пока аудитории сильно меньше, да и рекламные площадки не настроены.
И вот стоит этот новый бренд посреди «освободившейся ниши» и думает:
«А взлетать-то мне как? На силе мысли?»
Мы как будто зовём гостей на ужин, накрываем стол…
а потом убираем еду и говорим:
«Ну вы как-нибудь сами, главное — не голодайте!».
Интересно, через сколько итераций «ну вы держитесь»
мы всё-таки начнём обсуждать не только вход на рынок,
но и условия, при которых на нём вообще можно выжить?
Или это следующий уровень игры —
«зайди, адаптируйся и выживи без инструментов»?
Инстаграм признан экстремистом в России
Сразу оговорюсь: этот пост не про Боню и Соловьёва.
Хотя поведение последнего — за гранью в принципе. С любой точки зрения: человеческой, профессиональной, этической, мужской, наконец!🤦♀️
Если, конечно, это не спланированный спектакль, про который сейчас тоже активно рассуждают😏
Но как бы там ни было — речь не об этом.
Мне вот что любопытно.
Мы с таким энтузиазмом зовём малый бизнес «расти и масштабироваться», что аж голос срываем - пишет Екатерина Сояк.
Параллельно — аккуратно, с любовью — прижимаем налогами, проверками и прочими «мерами поддержки».
Но это ещё ладно.
Особенно трогательно мы зазываем иностранные бренды из «дружественных» стран:
мол, заходите скорее, тут после ухода старых буржуйских брендов целые поля непаханые.
Вон сколько пустых помещений в ТЦ — выбирай не хочу.
И вот тут начинается самое интересное.
Давайте откровенно.
Вот зашёл новый бренд. Красивый. Амбициозный. С надеждой.
А дальше что?
Его никто не знает. Вообще никто.
Чтобы его начали узнавать — что ему предлагается?
Правильно:
залить несколько миллионов в Яндекс и ВК и надеяться, что алгоритмы будут в хорошем настроении.
Других вариантов, по сути, нет.
Инстаграм — нельзя.
Причём нельзя не только «официально», но и с ВПН — рекламироваться всё равно нельзя.
Телеграм — ну вы поняли.
МаКС — звучит бодро, но там пока аудитории сильно меньше, да и рекламные площадки не настроены.
И вот стоит этот новый бренд посреди «освободившейся ниши» и думает:
«А взлетать-то мне как? На силе мысли?»
Мы как будто зовём гостей на ужин, накрываем стол…
а потом убираем еду и говорим:
«Ну вы как-нибудь сами, главное — не голодайте!».
Интересно, через сколько итераций «ну вы держитесь»
мы всё-таки начнём обсуждать не только вход на рынок,
но и условия, при которых на нём вообще можно выжить?
Или это следующий уровень игры —
«зайди, адаптируйся и выживи без инструментов»?
Инстаграм признан экстремистом в России