02.04.2026 13:30
Мосэнергосбыт внедрил систему управления качеством электроэнергии
Гарантирующий поставщик может выйти за рамки классических сбытовых функций и стать драйвером технологических изменений для своего клиента
А также эффективно управлять качеством, используя цифровых двойников и агрегацию спроса.
Об этом заявила Юлия Опря, заместитель генерального директора «Мосэнергосбыт», на круглом столе «Технологии распределенной энергетики – от подбора оборудования до расчетов за поставку» в рамках Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром».
Проанализировав запросы крупного бизнеса, «Мосэнергосбыт» внедрил комплексную систему управления качеством электроэнергии – платформу «Энергоменеджмент 2.0».
Она ориентирована на предсказуемость стоимости энергоснабжения для конечного потребителя.
Этот цифровой двойник инженерных систем предприятия-клиента:
✅ фиксирует основные энергоемкие узлы;
✅ дает подсказки по снижению расхода ресурса;
✅ есть система управления;
✅ выявляет точки неэффективного потребления;
✅ анализирует бизнес-процессы,чтобы климатические установки не работали вхолостую;
✅ оптимизирует затраты без ущерба для основного бизнеса.
Прорывным направлением для гарантирующих поставщиков, по мнению Юлии Опря, является управление спросом:
«Это самый быстрый и дешевый «виртуальный» резерв мощности. Сегодня мы снижаем пиковые нагрузки десятками мегаватт. Наша амбициозная цель к 2030 году – сформировать виртуальный резерв в 500 МВт за счет наших потребителей. Это реальная альтернатива строительству новой генерации, которая позволит снизить цену на мощность для всего рынка».
📈Агрегатор управления спросом «Мосэнергосбыт»
🔸Участвуют дата-центры суммарной мощностью более 15 МВт и промышленные холодильные установки (5 МВт).
🔸Дата-центры гибко перераспределяют вычислительные мощности в пиковые часы, оставаясь в работе, но снижая нагрузку на сеть.
🔸 Холодильные склады используют накопленный холод. Они отключают компрессоры на час в пик, получая за это плату, а температура в камерах остается в норме благодаря инерции.
🔸Для клиентов это прямая монетизация их технологической гибкости.
«Следующим этапом развития станет интеграция энергоменеджмента с интеллектуальными накопителями энергии и микрогенерацией. Мы строим экосистему, где каждый клиент сможет динамически управлять своим профилем нагрузки и оптимизировать затраты»,
– резюмировала эксперт, подчеркнув, что компания открыта к сотрудничеству и готова масштабировать наработанные компетенции на другие регионы.
Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX
#ЭНЕРГОПРОМ
А также эффективно управлять качеством, используя цифровых двойников и агрегацию спроса.
Об этом заявила Юлия Опря, заместитель генерального директора «Мосэнергосбыт», на круглом столе «Технологии распределенной энергетики – от подбора оборудования до расчетов за поставку» в рамках Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром».
Проанализировав запросы крупного бизнеса, «Мосэнергосбыт» внедрил комплексную систему управления качеством электроэнергии – платформу «Энергоменеджмент 2.0».
Она ориентирована на предсказуемость стоимости энергоснабжения для конечного потребителя.
Этот цифровой двойник инженерных систем предприятия-клиента:
✅ фиксирует основные энергоемкие узлы;
✅ дает подсказки по снижению расхода ресурса;
✅ есть система управления;
✅ выявляет точки неэффективного потребления;
✅ анализирует бизнес-процессы,чтобы климатические установки не работали вхолостую;
✅ оптимизирует затраты без ущерба для основного бизнеса.
Прорывным направлением для гарантирующих поставщиков, по мнению Юлии Опря, является управление спросом:
«Это самый быстрый и дешевый «виртуальный» резерв мощности. Сегодня мы снижаем пиковые нагрузки десятками мегаватт. Наша амбициозная цель к 2030 году – сформировать виртуальный резерв в 500 МВт за счет наших потребителей. Это реальная альтернатива строительству новой генерации, которая позволит снизить цену на мощность для всего рынка».
📈Агрегатор управления спросом «Мосэнергосбыт»
🔸Участвуют дата-центры суммарной мощностью более 15 МВт и промышленные холодильные установки (5 МВт).
🔸Дата-центры гибко перераспределяют вычислительные мощности в пиковые часы, оставаясь в работе, но снижая нагрузку на сеть.
🔸 Холодильные склады используют накопленный холод. Они отключают компрессоры на час в пик, получая за это плату, а температура в камерах остается в норме благодаря инерции.
🔸Для клиентов это прямая монетизация их технологической гибкости.
«Следующим этапом развития станет интеграция энергоменеджмента с интеллектуальными накопителями энергии и микрогенерацией. Мы строим экосистему, где каждый клиент сможет динамически управлять своим профилем нагрузки и оптимизировать затраты»,
– резюмировала эксперт, подчеркнув, что компания открыта к сотрудничеству и готова масштабировать наработанные компетенции на другие регионы.
Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX
#ЭНЕРГОПРОМ