02.07.2026 14:34
Типичная ошибка руководителя в управлении персоналом Когда руководитель впервые делегирует задачи сотрудникам, большая
Типичная ошибка руководителя в управлении персоналом
Когда руководитель впервые делегирует задачи сотрудникам, большая вероятность, что поначалу они будут ошибаться.
Но иногда управляющие так боятся обидеть людей, что не знают, как указать им на промахи.
Обязанность руководителя – давать оценку как позитивным результатам, так и негативным.
Главное правило: когда вы критикуете человека, никогда не затрагивайте его как личность.
Если результат его работы неудовлетворительный, скажите «Ты опытный специалист и хороший сотрудник, но то, что ты сделал сейчас, никуда не годится, нужно всё менять».
Акула Бизнеса
Когда руководитель впервые делегирует задачи сотрудникам, большая вероятность, что поначалу они будут ошибаться.
Но иногда управляющие так боятся обидеть людей, что не знают, как указать им на промахи.
Обязанность руководителя – давать оценку как позитивным результатам, так и негативным.
Главное правило: когда вы критикуете человека, никогда не затрагивайте его как личность.
Если результат его работы неудовлетворительный, скажите «Ты опытный специалист и хороший сотрудник, но то, что ты сделал сейчас, никуда не годится, нужно всё менять».
Акула Бизнеса