Худший сценарий Даже если ваш бизнес несёт стабильную прибыль – всегда учитывайте худший сценарий развития ситуации.
Даже если ваш бизнес несёт стабильную прибыль – всегда учитывайте худший сценарий развития ситуации. Вы должны максимально исключить факторы, которые могут пошатнуть ваше равновесие.
Что должен быть в вашей «бизнес-аптечке» на все случаи жизни?
• Страховка имущества и рисков.
• Трудовой договор с сотрудниками.
• Договор с партнёрами и инвесторами.
• Прописанные меры предосторожности для сотрудников.
• Денежная подушка безопасности.
И это необходимый минимум. В зависимости от сферы деятельности ваша «аптечка» может стать больше, но вряд ли меньше.
Как говорится:
Надейся на лучшее, но будь готов к худшему.
Этот принцип не навредил ещё ни одному предпринимателю.
Акула Бизнеса