20.04.2026 12:29
Недавнее задержание руководителя Госжилинспекции Дагестана Сергея Касьянова невольно наводит на более широкие размышления о системности кризиса в жили…
Недавнее задержание руководителя Госжилинспекции Дагестана Сергея Касьянова невольно наводит на более широкие размышления о системности кризиса в жилищно-коммунальном и строительном секторах Дагестана.
Если посмотреть на ситуацию в целом, то речь уже не об одном эпизоде. За последнее время задержаны сразу несколько руководителей структур, которые курировал первый заместитель председателя Правительства Дагестана Манвел Мажонц: Министерство строительства иЖК(Артур Сулейманов), Госжилинспекция (Сергей Касьянов), «Дагэнерго» (Магомедхабиб Мухумаев), АО «ЕОРД» (Магомедгаджи Шапиев), а также руководители двух основных строительных дирекций из того же управленческого контура, не говоря уже о рядовых сотрудниках.
Несмотря на попытки Главы Дагестана Сергея Меликова оградить от критики курирующего блок строительства и ЖКХ вице-премьера, в такой конфигурации сложно говорить о случайности. Когда проблемы проявляются практически во всех ключевых звеньях одной вертикали, это скорее указывает не на частные ошибки, а на системный сбой и что вопросы к работе данного отрасля есть не только у телеграм-каналов, но и специальных служб.
Тем более речь идет о наиболее ресурсоемких и чувствительных сферах — строительстве, ЖКХ и энергетике. Нерешенные за 6 лет основные проблемы республики — отсутствие очистных сооружений, ветхость коммунальных и инженерных сетей, регулярные отключения света и водоснабжения — говорят о кризисе громче, чем уголовные дела. И такие проблемы не перекрываются красивой картинкой построенной федеральной компанией ветроэлектростанции, визуальный эффект от которой сильнее, чем реальный КПД для республики. Однако сейчас не об этом.
Возникает вполне логичный вопрос: где заканчивается ответственность исполнителей и начинается ответственность самой модели управления и того, кто её выстраивал?
Очевидно, что новому главе республики в этой ситуации, скорее всего, придется не просто ограничиться точечными решениями, а заново выстраивать целый отраслевой блок — с иными принципами контроля, приоритетами, распределением полномочий и персональной ответственности.
Если посмотреть на ситуацию в целом, то речь уже не об одном эпизоде. За последнее время задержаны сразу несколько руководителей структур, которые курировал первый заместитель председателя Правительства Дагестана Манвел Мажонц: Министерство строительства иЖК(Артур Сулейманов), Госжилинспекция (Сергей Касьянов), «Дагэнерго» (Магомедхабиб Мухумаев), АО «ЕОРД» (Магомедгаджи Шапиев), а также руководители двух основных строительных дирекций из того же управленческого контура, не говоря уже о рядовых сотрудниках.
Несмотря на попытки Главы Дагестана Сергея Меликова оградить от критики курирующего блок строительства и ЖКХ вице-премьера, в такой конфигурации сложно говорить о случайности. Когда проблемы проявляются практически во всех ключевых звеньях одной вертикали, это скорее указывает не на частные ошибки, а на системный сбой и что вопросы к работе данного отрасля есть не только у телеграм-каналов, но и специальных служб.
Тем более речь идет о наиболее ресурсоемких и чувствительных сферах — строительстве, ЖКХ и энергетике. Нерешенные за 6 лет основные проблемы республики — отсутствие очистных сооружений, ветхость коммунальных и инженерных сетей, регулярные отключения света и водоснабжения — говорят о кризисе громче, чем уголовные дела. И такие проблемы не перекрываются красивой картинкой построенной федеральной компанией ветроэлектростанции, визуальный эффект от которой сильнее, чем реальный КПД для республики. Однако сейчас не об этом.
Возникает вполне логичный вопрос: где заканчивается ответственность исполнителей и начинается ответственность самой модели управления и того, кто её выстраивал?
Очевидно, что новому главе республики в этой ситуации, скорее всего, придется не просто ограничиться точечными решениями, а заново выстраивать целый отраслевой блок — с иными принципами контроля, приоритетами, распределением полномочий и персональной ответственности.