29.04.2026 20:24
В политическом ландшафте субъектов Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) фиксируется деградация институционального доверия к коллективным форм…
В политическом ландшафте субъектов Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) фиксируется деградация институционального доверия к коллективным формам представительства, говорится в апрельском исследовании Russian Field.
Наиболее выраженный кризис доверия к региональной власти, согласно материалам фокус-групп частной социологической и исследовательской организации Russian Field, наблюдается в Дагестане, где 9 апреля был введён режим чрезвычайной ситуации федерального уровня из-за паводков, вызванных аномальными осадками пишет Ведомости.
«Наводнение стало ключевым политическим эпизодом. В восприятии жителей оно показало неготовность власти защищать людей. Проблема серой застройки здесь раскрылась особенно болезненно: люди считают, что чиновники годами допускали строительство, выдавали или терпели сомнительные документы, а затем, когда дома пострадали, ссылались на отсутствие «зеленки» и отказывали в помощи. Из-за этого претензия к власти носит не только хозяйственный, но и моральный характер», – говорится в исследовании Russian Field.
Там же отмечается, что отношение к главе Дагестана в республике «преимущественно негативное». «Главная претензия – он воспринимается как «не свой» руководитель, назначенный извне и не чувствующий дагестанский контекст». По данным социологов, публичные разносы, резкие формулировки и унижение подчиненных или жителей считываются как нарушение местной культуры достоинства.
Среди ключевых рисков для властей регионов СКФО аналитики выделяют переоценку благоустройства как универсального решения, развитие туризма без учёта интересов местных жителей, формальную доступность власти без реального диалога, ошибочный тон коммуникации и недооценку запросов молодёжи.
Как отмечает директор Института региональных проблем Николай Юханов, в Дагестане сформировался простой и понятный запрос: люди хотят видеть во главе региона местного управленца, который отвечает за свои слова и уважает традиции, религию и общество. По его мнению, действующий руководитель [Сергей Меликов] не полностью соответствует этим ожиданиям, в отличие от ряда других глав регионов округа. В то же время эксперт считает, что ситуацию можно исправить, если перенять управленческие практики более сильных лидеров. Он также указывает, что часть общества связывает надежды с Магомедом Рамазановым, направленным для помощи в ликвидации последствий паводков.
Аналитики Russian Field по результатам фокус-групп сформулировали практический вывод для региональных властей СКФО: сильнее всего сегодня работает не лозунг развития, а доказательство конкретной пользы, что ярко проявлено у глав Чечни и Кабардино-Балкарии.
«Людям важно видеть, что глава понимает их повседневную жизнь, не боится прямого разговора, уважает локальную идентичность и способен переводить большие проекты в понятные изменения: дешевле, ближе, доступнее, безопаснее, удобнее», – говорится в исследовании.
Наиболее выраженный кризис доверия к региональной власти, согласно материалам фокус-групп частной социологической и исследовательской организации Russian Field, наблюдается в Дагестане, где 9 апреля был введён режим чрезвычайной ситуации федерального уровня из-за паводков, вызванных аномальными осадками пишет Ведомости.
«Наводнение стало ключевым политическим эпизодом. В восприятии жителей оно показало неготовность власти защищать людей. Проблема серой застройки здесь раскрылась особенно болезненно: люди считают, что чиновники годами допускали строительство, выдавали или терпели сомнительные документы, а затем, когда дома пострадали, ссылались на отсутствие «зеленки» и отказывали в помощи. Из-за этого претензия к власти носит не только хозяйственный, но и моральный характер», – говорится в исследовании Russian Field.
Там же отмечается, что отношение к главе Дагестана в республике «преимущественно негативное». «Главная претензия – он воспринимается как «не свой» руководитель, назначенный извне и не чувствующий дагестанский контекст». По данным социологов, публичные разносы, резкие формулировки и унижение подчиненных или жителей считываются как нарушение местной культуры достоинства.
Среди ключевых рисков для властей регионов СКФО аналитики выделяют переоценку благоустройства как универсального решения, развитие туризма без учёта интересов местных жителей, формальную доступность власти без реального диалога, ошибочный тон коммуникации и недооценку запросов молодёжи.
Как отмечает директор Института региональных проблем Николай Юханов, в Дагестане сформировался простой и понятный запрос: люди хотят видеть во главе региона местного управленца, который отвечает за свои слова и уважает традиции, религию и общество. По его мнению, действующий руководитель [Сергей Меликов] не полностью соответствует этим ожиданиям, в отличие от ряда других глав регионов округа. В то же время эксперт считает, что ситуацию можно исправить, если перенять управленческие практики более сильных лидеров. Он также указывает, что часть общества связывает надежды с Магомедом Рамазановым, направленным для помощи в ликвидации последствий паводков.
Аналитики Russian Field по результатам фокус-групп сформулировали практический вывод для региональных властей СКФО: сильнее всего сегодня работает не лозунг развития, а доказательство конкретной пользы, что ярко проявлено у глав Чечни и Кабардино-Балкарии.
«Людям важно видеть, что глава понимает их повседневную жизнь, не боится прямого разговора, уважает локальную идентичность и способен переводить большие проекты в понятные изменения: дешевле, ближе, доступнее, безопаснее, удобнее», – говорится в исследовании.